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有“案”可据
发布日期:2018-07-20    作者:王伟    
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有“案”可据
——龙钢公司抢(临)修经验小议

  简单的维检修、临时维修、抢修是企业生产经常会遇到的,而且发生的事故的数量远比计划性的大检修为多。笔者所在的龙门钢铁(集团)有限责任公司是一家年产700万吨钢的国有企业,在创业之初,也曾有一段时间受此问题的困扰,但目前因各类检修发生的事故已经大大减少。为此,笔者走访了一些经验丰富的老维修技术人员,结合龙钢公司近十年来形成的工作思路,对上面的问题尝试做出解答:
我想我的题目已经回答了这个问题。
 “案”:首先是作业方案。事实证明,完备的作业方案,为人们顺利地完成各种作业项目提供了可靠地路线和蓝图。作业方案规定作业时间(时段),作业对象,参加作业的人员及其分工,作业所采用的物资和设备器械,作业的方法、程序、步骤等。
“案”:其次是安全措施。就是对作业中的危险项目、危险地点、危险能量,以及所处危险的人员进行重点强调,它同样规定了何人负责协调整个作业的安全,何人负责某个作业点的安全监护,需要何种安全防护器材等。可以说是对作业方案的补充与制约。
“案”:再次是事故预案。就是一旦出了事故,怎样报警,怎样警戒,怎样疏散事故现场人员,怎样去救援受伤人员,怎样抢救设备财产,怎样尽快恢复生产,一句话,怎样把事故的损失降低到最小。在事故预案中,救援人员的人数与分工,物资器材的采用,救援的程序,同样是必不可少的。
  我想,对于各种各样的检修,无论其是大是小,是急是缓,是计划中还是临时安排的,如果能够按照以上三个层次编写方案,就会形成以下局面:我要争取采用最安全的工作方法(作业方案);遇到了危险我有预防措施(安全措施);如果出了事故我有积极应对(应急预案)。
  需要形成一种这样的观点:我所编写的这三个“案”,对于无论是临时检修还是抢修,都是一种预案,就是拿出来就能用,或者稍作修改就能用,最次也要达到能够对本次作业提供可靠有力的参考。
  还必须形成这样一种观点:不只是写在纸上的才是方案,一个优秀的作业组织者与负责人,应该迅速地对作业现场做出判断,在自己的心中形成方案,做到“胸有成竹”。这不仅仅来自作业经验,更来自长期以来编写各种方案的思维锻炼。作业现场的不尽相同,充满未知变数,需要我们的临机处“案”。
  对于小的检修容易出事故的问题,光谈“不重视”是远远不够的。关键是怎样去重视。如果把所能遇到的小检小修归纳整理起来,制定出一系列简短精悍的“方案”,使每次作业都能“有案可据”,那么不仅出事故的几率会大大降低,而且其后果的严重性也会得到有效地控制。在大的综合检修中,由于组织严密,环环相扣,层层把关,所以反而不容易出事。而小的检修可能就是以班组为单位,甚至就两三个人,缺乏安全监督,所以在方案中规定责任心强,经验丰富的员工负责作业是很有必要的。
  对于临时检修容易出事故的问题。一般来讲,是由于作业在“计划外”,或者“工作时间之外”,“准备不足”,“人员有烦躁、抱怨情绪”等。“方案”里除了规定物资的临时调配外,还应该照顾到人员的生理与心理需求。比如工作加餐,饮水,特殊需求如抽烟等;再比如轮换作业,可以稍作休息;当然还有临时检修如果产生加班的加班费问题。
  对于抢修。问题突出在“急”,“慌”,“乱”,“杂”。除了事先制定方案之外,必须要定期对方案进行模拟操作或者演练。人员平时熟悉流程,训练有素,才能在事发时心中不慌,配合有序。
  有的单位热衷于于组织大型的“演练”,认为这样才有影响力,实际上只是按照“剧本”走走过场,大而无当,毫不实用。但如果把一个综合演练分解开来,按一个个步骤演练成熟,然后有机合成,则是一个成功而实用的演练。如把煤气管道泄漏抢修演练分解成为:报警、警戒、疏散、抢救中毒人员,切断气源、吹扫、焊接、送气恢复生产。以模拟电话报警为例,不要以为说句话简单,发生事故后人员因心慌而口齿不清是常有的事。而紧急情况下手足无措,动作失常也不少见。
   最后一个问题:方案从何而来
  综合的方案来自简单的方案,简单的方案则来自一个个操作动作。以龙钢公司多年来的经验来看,最基础的来自两个方面:一是作业活动的危险源辨识;而是作业活动的操作标准化。二者相辅相成,互为因果。
  首先面对一项作业活动,组织人员辨识出它尽可能多的危险因素,然后根据危险性的大小,危险发生的频次(可能性),人员暴露在危险区域的时间,做出定量或者定性的分析,对诸多的危险因素做出风险评价,然后选择最安全的作业方式,并且对必须面对的危险因素做出重点防范,这样就对标准化作业的形成产生了重大影响,或者说标准化作业的中包含了危险源辨识的内容。反过来,作业的标准化使个体素质不同的员工按照同一个步调作业,减少了因个体差异而形成的种种人为的危险因素的多样性的干扰,有利于危险源辨识向更深层次探索。
  我们仍然需要形成这样一种观点:不是说定期把各项作业的危险源辨识出来装订成册,然后背诵下来就可以了。而应该做到:遇到每项具体的作业,必须本着具体问题具体分析的原则,重新进行现场危险源辨识,原来的内容可以作为重要参考,但切忌照本全抄。对于标准化作业指导书,也应该持这样的态度。这是事物的普遍性与特殊性的关系。(龙钢公司能源检计量中心 王伟)