晨 会
“袁超。”
“到”
“廖勇。”
“到。”……
像往常接班一样，汉钢公司钢轧事业部2#炉丁班炉长吴亮用洪亮声音在队形前点名，看去，队形整齐划一，队员精神抖擞。
“昨天咱班总体情况良好，未出现安全事故及隐患，生产工艺等指标完成较好，希望继续保持！但是，昨天在现场卫生方面……任存路。”点完名，吴亮总结前一个班生产情况。
“到。”“下班前不是向你交待过东平台放物料处卫生一定要清扫彻底，你们咋没做？”
见炉长责问，任存路面带苦涩：“那不怪我们……下班前我和袁超彻底清扫过的。可能刚交班后冷修寻袋子留下的……”
吴亮马上打断：“不要推卸责任，下班前打扫过，为什么交接班时不再检查一遍？……当然，也不全怪你们。我身为班长，应该负主要责任！是我工作没到位，没做好，现在我把今天的工作和要求强调一下，大家务必全力以赴完成任务。……”
谁也没有料到，此时，笔者正静静注视着他们，并用脑海迅速记下了他们班前会这一场景。
接着，随着《团结就是力量》嘹亮的歌声，随着“遵守规章制度，严格标准作业，执行定点定修，及时消除隐患，履行安全职责，确保安全生产”庄言宣誓词，这个早晨，笔者走进了汉钢公司钢轧事业部转炉工段2#丁班班组。
钢铁男儿
“我们班组建于2012年6月份，共8名成员，全部为共青团员，平均年龄27岁。可以说……是咱转炉工段最年轻的一支队伍！”一番寒喧，班长吴亮简要介绍了下丁班情况。从他语气中可以听出一种自信与骄傲；从他神态里可以感受到一种朝气，一种血气方刚、钢铁男儿的蓬勃精神！
其实也确如此。
五年来，经过许许多多的磨练，这支班组通过精细化管理，在安全环保、业务技能、班组建设、美丽汉钢创建等方面都有很大的提升与飞跃。团队中每一位员工都以炉长吴亮为核心，不怕苦、不喊累，始终带着饱满的热情投入到安全生产工作中。光2017年全年，整个班组创下险肈事故、生产中断事故为零的记录；2月份、8月份、10月份、12月份获得事业部安全先进班组，5月获得公司级达标班组。全年累计钢水合格率达99.7％，其中10个月达到100％，其他各项指标连月来均在各班组前列。
成绩背后
“怎么说呢？”吴亮挠挠后脑，面对采访，竟显出几分羞涩。
“只有细化了制度，按制度管人，践行标准化作业，才能确保安全生产。”他想了想，终于“嘣”出这一句。
多好的总结！
经过几年的摸索，吴亮认为，制度的缺失及不合理，对班组管理就产生巨大阻力。班组全年安全任务就很难完成！2017年元月，在事业部工段的帮助下，2#丁班重新完善了安全教育制度、安全检查制度、事故管理制度、安全奖罚制度、互保联保等八项制度，并在制度运行过程中不断完善修改。使得班组成员所有作业活动按照制度进行，所有不安全行为，违规行为有法可依，有章可循。通过制度的运行，班组成员摒弃了过去因制度混乱，考核不合理情况，做到全员公开、公平、公正。实践证明，只有通过制度完善，才会调动大家积极性；只有作业活动规范化，才能提高班组成员工作热情。这是不争的实事！这是铁打的规律！
班组建设
“其实我们做的还很不够。一切都是在实践与摸索中前行。”吴亮笑了笑，将目光投向了2#炉。那里正升腾着熊熊炉火；那里是如火如荼的一线场面；那里，才是他的真正战场：他和兄弟们也正是在那里接受着炉火的洗礼，意志的考验……
如何将班组打造成一支嗷嗷叫的狼队？一直是吴亮思考的重点。起初，他们把建设学习型青年组织作为创建活动的重要内容，全面增强班组政治理论和业务技术素质，提高创新能力。同时狠抓团员青年的政治学习，利用班会、例会结合工作实际，交流工作经验及学习心得，通过岗位比武、树立标杆、结对帮扶提高操作技能。由于抓到了实处，不但激发了大家工作积极性，班组整体理论素养和整体操作水平均相应得到了提升。
吴亮说，时刻对工作中存在的问题，包括安全、生产、设备、工艺、教育培训等做好阶段性总结、计划也是他们的致胜法宝。他们利用各种机会，认真学习讨论事故案例，用血的教训提高每位班组成员的安全意识。利现身说法、安全演讲、安全警语、读书看报等形式，全方位巩固员工安全工作意识，并将其中部分案例制作成幻灯片，采取图文并茂的形式组织员工观看，教育员工时刻保持安全警惕性，达到从“要我安全”到“我会安全”的蜕变。
2017年，他们以质量控制为重心，集思广益总结出《杜绝废品预防措施》，要求关键岗位提前40分钟到岗，详细了解上班操作情况，以此结合本班生产实际，制定好操作模式，严格执行三到位制度，杜绝盲目出钢，关注操作中的细节，密切配合，炼好每一炉钢，从而避免了质量事故，实现了10个月钢水合格率为100％的好成绩。
除此，他们以降低渣中带铁量为目的，提高金属收得率。通过劳动竞赛活动完善工艺和技术措施，不断降低钢铁料消耗指标。2017年全年，钢铁料消耗达到1043kg/t的好成绩，居八个班之首。他们还以工序时间控制为基础，确定班产14炉目标，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，使转炉的冶炼周期从原来的37分钟/炉，缩短为34分钟/炉，是工段冶炼速度最快的班组之一。
谱写新曲
采访结束。笔者环顾厂区，这里到处机器轰鸣。那璀璨的钢花，那熊熊的炉火，那忙碌的场景正有力诠释着一个信息：这里生机盎然！这里朝气蓬勃！这里兄弟姐妹都是好样的！这里……没有“孬种”！
而作为转炉工段2#丁班这支年轻的队伍，他们精神饱满，正紧跟企业发展的步伐，有信心有能力打造成一支钢铁劲旅，为汉钢全面完成2018年追赶超越目标前进，冲刺。（钢轧事业部转炉支部：毛新安 刘超）
“袁超。”
“到”
“廖勇。”
“到。”……
像往常接班一样，钢轧事业部2#炉丁班炉长吴亮用洪亮声音在队形前点名，看去，队形整齐划一，队员精神抖擞。
“昨天咱班总体情况良好，未出现安全事故及隐患，生产工艺等指标完成较好，希望继续保持！但是，昨天在现场卫生方面……任存路。”点完名，吴亮总结前一个班生产情况。
“到。”“下班前不是向你交待过东平台放物料处卫生一定要清扫彻底，你们咋没做？”
见炉长责问，任存路面带苦涩：“那不怪我们……下班前我和袁超彻底清扫过的。可能刚交班后冷修寻袋子留下的……”
吴亮马上打断：“不要推卸责任，下班前打扫过，为什么交接班时不再检查一遍？……当然，也不全怪你们。我身为班长，应该负主要责任！是我工作没到位，没做好，现在我把今天的工作和要求强调一下，大家务必全力以赴完成任务。……”
谁也没有料到，此时，笔者正静静注视着他们，并用脑海迅速记下了他们班前会这一场景。
接着，随着《团结就是力量》嘹亮的歌声，随着“遵守规章制度，严格标准作业，执行定点定修，及时消除隐患，履行安全职责，确保安全生产”庄言宣誓词，这个早晨，笔者走进了钢轧事业部转炉工段2#丁班班组。
钢铁男儿
“我们班组建于2012年6月份，共8名成员，全部为共青团员，平均年龄27岁。可以说……是咱转炉工段最年轻的一支队伍！”一番寒喧，班长吴亮简要介绍了下丁班情况。从他语气中可以听出一种自信与骄傲；从他神态里可以感受到一种朝气，一种血气方刚、钢铁男儿的蓬勃精神！
其实也确如此。
五年来，经过许许多多的磨练，这支班组通过精细化管理，在安全环保、业务技能、班组建设、美丽汉钢创建等方面都有很大的提升与飞跃。团队中每一位员工都以炉长吴亮为核心，不怕苦、不喊累，始终带着饱满的热情投入到安全生产工作中。光2017年全年，整个班组创下险肈事故、生产中断事故为零的记录；2月份、8月份、10月份、12月份获得事业部安全先进班组，5月获得公司级达标班组。全年累计钢水合格率达99.7％，其中10个月达到100％，其他各项指标连月来均在各班组前列。
成绩背后
“怎么说呢？”吴亮挠挠后脑，面对采访，竟显出几分羞涩。
“只有细化了制度，按制度管人，践行标准化作业，才能确保安全生产。”他想了想，终于“嘣”出这一句。
多好的总结！
经过几年的摸索，吴亮认为，制度的缺失及不合理，对班组管理就产生巨大阻力。班组全年安全任务就很难完成！2017年元月，在事业部工段的帮助下，2#丁班重新完善了安全教育制度、安全检查制度、事故管理制度、安全奖罚制度、互保联保等八项制度，并在制度运行过程中不断完善修改。使得班组成员所有作业活动按照制度进行，所有不安全行为，违规行为有法可依，有章可循。通过制度的运行，班组成员摒弃了过去因制度混乱，考核不合理情况，做到全员公开、公平、公正。实践证明，只有通过制度完善，才会调动大家积极性；只有作业活动规范化，才能提高班组成员工作热情。这是不争的实事！这是铁打的规律！
班组建设
“其实我们做的还很不够。一切都是在实践与摸索中前行。”吴亮笑了笑，将目光投向了2#炉。那里正升腾着熊熊炉火；那里是如火如荼的一线场面；那里，才是他的真正战场：他和兄弟们也正是在那里接受着炉火的洗礼，意志的考验……
如何将班组打造成一支嗷嗷叫的狼队？一直是吴亮思考的重点。起初，他们把建设学习型青年组织作为创建活动的重要内容，全面增强班组政治理论和业务技术素质，提高创新能力。同时狠抓团员青年的政治学习，利用班会、例会结合工作实际，交流工作经验及学习心得，通过岗位比武、树立标杆、结对帮扶提高操作技能。由于抓到了实处，不但激发了大家工作积极性，班组整体理论素养和整体操作水平均相应得到了提升。
吴亮说，时刻对工作中存在的问题，包括安全、生产、设备、工艺、教育培训等做好阶段性总结、计划也是他们的致胜法宝。他们利用各种机会，认真学习讨论事故案例，用血的教训提高每位班组成员的安全意识。利现身说法、安全演讲、安全警语、读书看报等形式，全方位巩固员工安全工作意识，并将其中部分案例制作成幻灯片，采取图文并茂的形式组织员工观看，教育员工时刻保持安全警惕性，达到从“要我安全”到“我会安全”的蜕变。
2017年，他们以质量控制为重心，集思广益总结出《杜绝废品预防措施》，要求关键岗位提前40分钟到岗，详细了解上班操作情况，以此结合本班生产实际，制定好操作模式，严格执行三到位制度，杜绝盲目出钢，关注操作中的细节，密切配合，炼好每一炉钢，从而避免了质量事故，实现了10个月钢水合格率为100％的好成绩。
除此，他们以降低渣中带铁量为目的，提高金属收得率。通过劳动竞赛活动完善工艺和技术措施，不断降低钢铁料消耗指标。2017年全年，钢铁料消耗达到1043kg/t的好成绩，居八个班之首。他们还以工序时间控制为基础，确定班产14炉目标，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，使转炉的冶炼周期从原来的37分钟/炉，缩短为34分钟/炉，是工段冶炼速度最快的班组之一。
谱写新曲
采访结束。笔者环顾厂区，这里到处机器轰鸣。那璀璨的钢花，那熊熊的炉火，那忙碌的场景正有力诠释着一个信息：这里生机盎然！这里朝气蓬勃！这里兄弟姐妹都是好样的！这里……没有“孬种”！
而作为转炉工段2#丁班这支年轻的队伍，他们精神饱满，正紧跟企业发展的步伐，有信心有能力打造成一支钢铁劲旅，为汉钢全面完成2018年追赶超越目标前进，冲刺。（汉钢公司钢轧事业部：毛新安 刘超）
