为提升各级各层人员管理水平，进一步深化细化每个工作环节，确保各项工作稳步、扎实，见实效、出成绩。2月9日， 华冶公司党委书记、董事长丁永刚用他多年积累的工作经验，在公司三楼视频会议室给所有科级干部、班组长、统计员及关键岗位人员共25人进行“传、帮、带”培训学习。
　　培训从三个方面进行了讲解，一是如何管人管事，就是要站好岗、守好位、看好身子、干好工作，从而不断提高自己的业务能力和管理水平；二是如何管工艺质量，就是要强化人员责任心，夯实责任，严控生产过程每个环节，树立质量就是企业生命线的意识，使大家把每项工作做细、做精、做扎实、不出差错；三是如何降本增效，就是要强化生产组织协调，缩短产品工期，减少质量事故，提高材料利用率，节约运输费用，深挖人员潜力，提高工作综合效率等多方面，形成人人参与降本增效达成共识。
　　培训现场，丁永刚董事长言简意赅、引经据典、图文并茂，每位参培人员听的认真、记的仔细，时不时地与丁董进行互动、交流探讨，气氛热烈。
　　通过此次“传、帮、带”培训学习，大家一致认为，在今后的工作中头脑更清晰，思路更明确，一定带好头、树好样，恪尽职守、脚踏实地干好本职工作，共同携手创造华冶美好明天。（韩增辉 王娓）