近期，汉钢公司动力能源中心党委精准施策，以永远在路上的韧劲把作风建设抓常抓长，扎扎实实做好监督执纪的“下半篇文章”。

乘“清正廉风”，破除沉疴顽疾。一直以来，该中心坚持以“警示教育视频、典型反面案例”学习为主，筑牢党员干部思想防线。与各支部签订了《党风廉政建设目标责任书》，修订完善中心《三制工作实施方案》，向生产经营核心领域覆盖，充分发挥派驻纪检监察人员监督职责，将中心绩效管理、合同管理、干部选拔等作为监督检查重点，督促整改落实，跟踪问效。对各支部劳动纪律、工资考核、厂务公开情况开展阶段性检查，月末根据领导干部及各单位负责人当月所立《军令状》有关内容进行跟踪验证。深入开展“小金库”及“违规经营投资活动”自查工作，紧盯中心两项环保超低排放项目，每月协调推进实施进展情况，狠抓节点，从严执纪。

今年以来，中心累计开展关键岗位廉洁防控提醒谈话20余人次，排查岗位廉洁风险点10余项。此外，多渠道设立了信访举报方式，严防“灯下黑”。

乘“务实作风”，破除慵懒散漫。中心领导班子认真落实《干部包联制度》，不断下移工作重心，少听汇报，多下基层了解第一手资料。每季度深入包联支部、班组指导工作，在调研过程中，累计解决涉及“管道检修、系统改造、项目推进、绩效修订”等问题12项。此外，领导班子成员作为普通党员身份参加所在支部“三会一课”及日常学习会议，了解该支部标准化创建情况，经常性地开展批评与自我批评，不断涵养“将士冷暖 永记我心”的动能文化，真正做到“从职工群众中来，到职工群众中去”。

“发电量200万kwh/天的目标任务艰巨，会后要尽快协调气体车间做好煤气、蒸汽回收供应，同时尽快开发余能回收，保证各发电机组满负荷运行”。在机关党支部调研会上，党委书记马王君将此项问题记录下来，并用红笔着重标记出来。

乘“高效文风”，破除形式主义。修订《会议管理制度》《媒体信息交流管理制度》。能利用视频会议解决问题的不召开现场会议。讨论座谈会前由中心领导审阅相关材料，保证有可操作性和指导性，会办单位提前交流讨论议题，确保会议实效性。能通过电话形式沟通的事宜不正式行文，控制发文数量，防止“文山会海”。对中心微信交流群进行解散、整合，完善群成员资料，规范群内信息传送标准，进一步提升微信工作群办事效率。中心安排的重要事项当日列出推进计划表，中心纪委督办落实，通报完成情况及项目进展，层层做好工作信息共享传达。（汉钢公司动力能源中心 李 培）