近年来，汉钢公司始终将打造优质青年人才库作为重点工作，精心制定人才培养方案，为青工提供个性化的“服务套餐”，着力建设一支专业水平高、工作能力强、作风过硬的青年人才队伍。

搭建充电“加油站”，让职工有学头

针对部分专业技术人员紧缺的现状，汉钢公司通过内部培训及职工自学相结合的方式，创新实行听、看、学、讲、考“五位一体”培训模式，鼓励青年职工参加专升本成人学历教育和专业技术职务提升，帮助青工制定个性化学习方案，成立学习互助小组，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

“我要抓紧时间学习，争取一次性通过考试。”正在认真看书迎考一级注册计量师的王海南对笔者说道。如今，汉钢公司的学习氛围日渐浓厚，成长成才成为职工职业发展的主旋律。

搭建进步“大舞台”，让职工有盼头

“下面，我将通过一段微视频向大家详细介绍荧光仪的维护与保养……”在微视频授课现场，汉钢公司能源介质化验室朱鑫正与工友们交流荧光仪的维保技能。以培养复合型青年人才为切入点，汉钢公司制定了具备针对性且实用性强的培训计划，通过上讲台、“师带徒”等方式开展互动交流、案例研讨、模拟体验，为青年人才“点餐＋加餐＋配餐”，确保“绝活”不断代、人才不断层。

汉钢公司高度重视技术技能人才培养，结合青年人才队伍现状，充分发挥业务骨干技术优势，挑选责任心强、业务精湛、经验丰富的技术技能人才作为师傅，帮助青年员工解决技术能力短板、工作经验不足的问题。同时，鼓励青年员工发挥自身优势，积极参加技术攻关小组，运用掌握的理论知识解决生产疑难问题，在实践中不断进步。

打造成长“直通车”，让职工有奔头

为进一步提升青年员工综合素质，达到“多岗位学习，多岗位实践”的目的， 汉钢公司选派经验丰富的职工为轮岗人员进行专项指导，引导他们探索不同岗位的业务需求。通过实施班组长百分制考评办法，实行岗前培养锻炼“赛马”机制，将有能力、有业绩的优秀青年人才选拔出来，同时匹配一揽子“真金白银”的好政策，打通管理岗、操作岗、技术岗三条职业发展通道，完善操作岗、技术岗的待遇体系，使技术人才与管理人才同进步共成长，让更多青年人才能在职业生涯中实现“弯道超车”。(郭伟)