韩城钢铁公司自 “两学一做”学习教育常态化制度化工作开展以来，坚持边学习边改正，借改正促提升，全面引导全体党员干部立足本职岗位，力争为公司追赶超越的既定目标多做贡献。

在“学”上想办法。韩城公司要求全体党员干部以“学”为基础，并且结合实际，制定个人学习计划。公司主要领导带头以普通党员身份参加基层支部学习，带头讲党课，带头组织参加中心组学习课题研讨。对公司本部的党员采取集中学习和自学相结合的方式，做到不落一个党员；对长期驻外的党员，通过就近安排组织生活、发放学习材料或寄材料帮助学习，并有效通过手机电脑网络、微信、QQ群等资源组织进行学习，切实将党员组织生活全覆盖工作落到实处。

在“改”上下功夫。韩城公司要求全体党员干部以“改”为抓手，通过学原文、读原著、悟原理，将知识装进脑子、铭记心间，主动唤醒党员先锋模范意识，坚定理想信念，立足本职，服务企业。公司还通过组织党员干部去华县渭华起义馆参观学习，进一步提高思想认识，增强党性修养，做到内化于心，外化于行。同时，要求全体党员干部对自身存在的问题边学边改，立学立改。公司每月还结合经营实际工作，组织人员对下属各经营板块的合同管理、业务流程进行规范，对各岗位廉洁风险点开展自查工作，明确防控重点。同时，常态化开展廉洁警示教育活动，筑牢各级人员的廉洁从业意识。现在，公司广大干部职工敢于对铺张浪费亮“红灯”，对客户送礼敢于“拒绝”，对公车私用敢于说“不”，真正改出了效果，改出了成绩。

在“做”上重实效。韩城公司要求全体党员干部以“做”为重点，积极践行讲政治，有信念；讲规矩，有纪律；讲道德，有品行；讲奉献，有作为的“四讲四有”共产党员标准。公司领导更是率先垂范，每月不定期组织各业务版块通过讲板书，毫无保留传授工作方法，还本着走出去，引进来的思想，多次外出对标，学习优秀管理理念和工作思路，不断提升团队应变能力、适应能力和临机处置能力。全员上下有效将“两学一做”学习教育工作与企业经营结合起来，不断用党建软实力助推企业经营追赶超越。（韩城钢铁公司 严龙）