龙钢集团党委始终践行习近平总书记论推动全产业链优化升级有关讲话精神，贯彻落实陕钢集团建设“西安钢材加工配送、物流仓储及供应链金融基地”的主体责任，勇做钢铁产业链延伸的承载者、争当市场钢铁产品需求的提供者、成为钢铁行业新常态下钢产品的创新经营者，并立足龙腾智能制造项目，志当钢材深加工和产品的精益制造。
摸问题找症结，以调研提升企业发展质效
“要继续深化供给侧结构性改革，持续推动科技创新、制度创新，突破供给约束堵点、卡点、脆弱点，增强产业链供应链的竞争力和安全性，以自主可控、高质量的供给适应满足现有需求，创造引领新的需求。”这是习近平总书记2023年1月31日在二十届中央政治局第二次集体学习时的讲话。
龙钢集团党委将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务，坚持深调研、明差距、沉下心、破难题，努力在求真、求实、求效上下功夫，凝聚共促钢铁产业延伸发展的合力。
“加强信息化建设，解决订单与资金、订单与结算、产品进销存及生产排产等问题，提高工作效率”“加快龙腾智能制造项目建设，以硬件设备设施强化加工材质量及保障能力”等11个方面举措，针对钢材深加工产业发展各个环节，一项项提升生产经营质量、助力产业发展提质增速的举措在调研中持续一体实施。
明差距求真经，以发展提升价值链竞争质效
在钢材深加工行业服务中，龙钢集团积极探索实施客户进行差异化管理，结合客户的具体要求，整合内部资源，构建一体化加工配送模式，提供技术、业务、售后专业化服务，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立深加工价值链的竞争优势。
加强钢材深加工行业上下游交流互信，加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，突破钢材深加工行业的价值链瓶颈。通过国内学术交流、钢材深加工商协会、行业联盟等载体，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。结合产业发展遇到的瓶颈，龙钢集团深刻挖掘自身优势，全面开拓高质量用户，努力在钢材供应链中，把材料生产商、物流企业与末端客户形成闭合链条，加快构建产业发展生态圈。
抓责任强担当，以改革提升经营管理质效
龙钢集团党委深刻把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”内涵要求，对标“三个提升年”活动，落实陕煤集团上半年工作会精神和张文琪董事长提出的“八个聚焦”各项工作要求，以市场为导向，一手抓“差距”，一手抓“落实”，不断深化细化市场化管理改革，深挖潜提质增效潜能。
一是提升人员队伍综合素养，强化与当前市场及钢材加工产业相适应的技术和销售队伍建设。基于工资备案制，深化项目制管理和“底薪＋提成”等市场化薪酬模式，凝聚敢于挑战的人力和智力资源，全方位提升产业发展整体经营能力。大力实施“揭榜挂帅”“赛马制”等钢材深加工产业关键技术攻关活动，设置目标具体、时限明确、职责分明的攻关任务，助推技术攻关项目落地；注重市场分析研判，持续开展营销模式创新研究，合理利用资源优势，拓展供应链金融及品牌输出，结合自身产业特点、地域特点和能力基础，逐步构建产业创新发展的新态势。
二是提升内部管理水平，增强管理质量和效益。紧盯采购销售两端，强化过程管控，坚持采供协同，采购围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕效益转。聚焦原料采购成本最低的目标，按照适时、适价、适量、适质、适地原则，强化原料采购管理比价模型，积极降本增效。转变观念，根据产品的订单及时提供采购预警和组织生产调度，降低库存经营风险的同时，保证生产稳定运行，满足客户需求。
面对钢铁行业复杂多变的内外部环境，龙钢集团党委将继续紧扣推动产业高质量发展目标，以主题教育为契机，剖析短板、研究对策，自我革命，抓实问题，努力变压力为动力，着力把“问题清单”变为“成果清单”，为实现陕钢集团高质量发展贡献新力量。
