宝铜联合党委在全面推动主题教育过程中，聚焦各基地经营管理与重大风险防控，统筹降本增效及安全生产工作，全力护航主业生产经营。

突出“实”的重点，推动主题教育成果落地见效

宝铜联合党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把主题教育作为推动各项工作的有力抓手，通过创新方法、加快节奏、采取切实措施和严谨作风，高质量推动主题教育见行见效。各党支部注重理论与实践相结合，结合职工的岗位及工作内容，为每一名职工制定个性化、定制化的培训计划，并紧盯抓好落实。不仅提高了职工整体政治素养，更增强了全体职工理论联系实际的能力和水平，使主题教育在以学促干方面取得实实在在成效。

紧盯“强”的目标，在经营管理上精准发力

面对严峻的行业形势及外部市场动荡变化，各党支部抓紧行动，发挥年轻优势，弘扬奋进精神，凝聚全员合力，以积极姿态应对挑战，向内深挖潜力，激发创新活力。聚焦产品质量，实施精准加工。紧盯生产加工，加强与客户沟通衔接，对进出厂货物实行严格的质量监控、跟踪，基地采销量屡破新高。紧盯市场资源，加大市场掌控力。安排专人负责跟踪、分析市场行情，做好经营库存管理工作，以便及时应对市场行情变化，同时整合天水、陇西、西安资源，为扩大经营规模夯实基础。培育专业人才，汇聚专业力量。金属科技公司加快经营、技能型人才的培养与梯队建设工作，真正做到“专业的人干专业的事，专业的事交给专业的人干”，以奋发进取、只争朝夕的紧迫感，切实推进基地生产经营不断向前。

强化“精”的管理，在安全生产上持续用力

宝铜联合党委致力于构建全面覆盖、职责明确、制度健全、监管有力的安全生产监督管理体系，严格落实集团公司有关“安全生产月”工作部署，切实推进重大事故隐患排查整治行动，落实工作责任，防范化解风险，完善制度机制，常态化开展安全生产隐患排查化解工作，将隐患发现在早、处置在小。以更高效的管理、更优质的服务助推公司实现更高质量发展，聚焦内部管理精准发力，全面贯彻和落实三体系方针，通过不断强化质量、环境和职业健康安全管理工作，推动“三体系”继续朝着精细化管理、高质量发展不断迈进，确保体系有效运行，为金属科技公司可持续发展注入强心剂。

严守“低”的标准，在降本增效全面发力

各党支部坚决响应党委关于降本增效的决策部署，要求全体员工增强降本增效的责任感和紧迫感，坚持系统思维、整体思维、全局思维，把握定量指标，掌握变量要素，以成本管理为抓手，严控各部门开支标准，找准降本的杠，树牢增效的杆，充分发挥降本增效杠杆作用，推动集团公司低成本高效能战略落地、落实。

面对复杂严峻的市场形势，各党支部将持续在生产经营上下功夫，不断把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入，统筹好质的有效提升和量的合理增长，深化与主业公司及供销单位交流合作，互惠互利共赢发展。（宝铜联合党委 杨晓妮 卫蓉）