学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，创新研究院党委从主题教育中汲取经验和智慧，坚持把调查研究作为提升各项管理水平的“切入点”、克服本领恐慌的“赛马场”，真正做到科学决策、善作善成，推动调查研究工作取得实质成效。

“调”有方向，聚焦中心促发展

该公司深入开展“提升调查研究能力”专题研讨，进一步理清调研的意义，找准调研重点和方法。该公司领导班子成员先后围绕扭亏增盈、改革发展、推动百万吨优特产品转型、高质量钢材制品产业集群建设、楼宇经济等重难点问题，形成13项课题，详细制定了调研计划表，明确了调研时间、方式、内容等，并编制了开展调查研究信息登记表，规范过程调研记录资料等，确保调研不走形式，走深走实。

“查”出问题，形成破题任务单

各课题组通过市场走访、内部座谈走访、发展大讨论、员工合理化建议献计献策等方式，深入客户一线、研发一线、群众一线，做到问计于一线职工，问需于客户，累计开展实地调研24次，形成了质量问题整改清单23条，汇总调研问题63项，形成了问题清单、任务清单、责任清单，为破解转型发展，探索深层次矛盾难题路径提供了“智囊包”。

“研”有成果，形成发展成果册

针对调研过程中发现的问题，该公司召开调研过程沟通协调会，制定了品种钢优特线棒产品谱系及阶段性研发计划、公司领导班子包联重点客户安排表、汉钢公司研产销协同高效联合攻关方案、产业链重点项目推进计划表等针对性方案。

为支撑品种钢渠道拓展，该公司深化推行EVI研发销售模式，落实产品工程师机制，分钢种系列明确了焊丝钢、钢丝钢绞线用钢、圆钢等拳头产品研发责任工程师，派驻区域销售经理三名，进一步盘活人才，赋能一线，抽调机关部门4名同志支援销售业务，邀请客户开展座谈交流实地考察、专题讲座培训，从人力保障、主业协同、内部问题自查自纠等方面明确细化了措施，同时结合调研情况，课题组积极总结研究，完成了13份调研成果报告，并形成了1正1反两个典型案例剖析报告。

“究”出实效，业绩实现大突围

围绕百万吨“优特线棒”产品转型升级课题，调研成效显著，结合客户提出的焊丝钢产品质量需求，内部完善工艺方案，实现了Φ6.5规格稳定拉拔Φ0.8mm细丝的行业先进水平；针对客户对82B产品深加工工艺要求，成功开发免酸洗钢丝钢绞线用钢盘条，满足客户定制化要求，产品质量实现大幅提升。结合市场调研客户反映系列品规覆盖要求，完成了高强钢筋T63E盘螺开发，实现了45#圆钢品规全覆盖，产品谱系持续优化；以市场调研、客户互访，精准摸清客户需求，稳定合作关系，终端客户提货比例提升20％，6月份品种钢销售超6万吨，创历史新高。

下一步，创新研究院将坚持问题导向，深入做实调查研究“后半篇”文章，以严标准，细举措，快落实，全面深化调研成果转化应用，推动调研成效落实落地。（创新研究院 杨渭绒）