主题教育开展以来，创新研究院找准推动百万吨品种钢转型发展的着力点，以调查研究破题，在学在实处、笃行实干、务求实效中推动主题教育见行见效。

聚焦“三学三结合” 抓实抓好理论学习

抓好“带学精学”，做到重点学习与深研细悟相结合。创新研究院党委将理论学习作为提高理论素养、坚定理想信念的重中之重，举办主题教育读书班，组织公司领导班子成员、各党支部书记集中精力、集中地点原原本本、逐段逐句研读必学书目，跟进学习习近平总书记重要讲话精神，同时党委理论学习中心组围绕调查研究、改革创新、防范化解风险、科技创新、人才强企、意识形态、全面从严治党等专题开展主题研讨6次，从党的创新理论中寻找破题之策，从党的自我革命中积聚斗争精神。

抓好“讲学送学”，做到现场教学与理论宣讲相结合。领导班子成员前往各党支部、党建联系点深入开展主题教育专题党课7次，《习近平著作选读》第一卷、第二卷宣讲7场；同时推动主题教育向党支部延伸、向普通党员辐射，引导各党支部锚定主题教育目标任务，扎实有效开展主题教育，各党支部依托“三会一课”和主题党日，共开展集中学习研讨4次，做到主题教育横向到边、纵向到底，全员覆盖、不漏一人。

抓好“深学普学”，做到理论武装与丰富载体相结合。该公司党委赴川陕革命根据地开展迎“七一”主题党日活动，瞻仰历史文物，聆听战役讲解，追忆红军的光辉历程；连续20天组织广大党员收听主题教育有声书，增强理论学习感染力、穿透力；建立主题教育简报机制，动态展示开展主题教育生动实践，营造浓厚学习氛围；加强对外宣传，公司主题教育典型做法《陕钢集团创新研究院聚焦“学思践悟” 一体推进主题教育走深走实》《发扬“四千精神”，以学促干助推钢铁深加工产业链提升》等文章先后在《中国冶金报》《世界金属导报》《冶金传媒》《学习强国》刊载。

坚持统筹协同 以“同题共答”凝聚工作合力

“调研中要做好协同穿透，确保问题解决出实招、见实效。”创新研究院党委在调研中聚焦重点、强化协同，凝聚起攻坚克难的发展合力。

在调研课题上做“减法”。注重将课题相同、领域相近的选题进行统筹归类，围绕“如何与主业公司高效协同，加速落实100万吨“优特棒线”产品转型”“构建品种钢特色营销体系”“如何打造高质量百万吨钢材制品产业集群”等12项课题，扎实开展调查研究。

在调研主体上做“加法”。结合党建联系点制度，由公司领导牵头负责，组建6个“同题共答”调研组，明确牵头部门的统筹协调责任，突出调查研究的系统性、整体性、协同性，针对在调研中发现的推动发展后劲不足、工作落实阻力较大、提质增效速度不及预期等难题，找准根源症结，研讨破解方案，力争形成管长远的工作规划，推动问题解决。

在调研成效上做“乘法”。注重将主题教育与推动发展结合起来，采用“看、听、谈、问、询”五步法，先后征集联系点单位意见建议20余条，公司党委专题研究重点攻坚项目，组织讨论攻坚难点破解方案，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，为以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干奠定基础，助力公司转型发展。

坚持研以致用 以“三张清单”抓好成果转化

“调研的问题如何解决、何时解决，一定要做到闭环”，创新研究院党委加强对调研问题的跟踪问效、靶向整改，确保成果实现有效转化。

强化问题导向，各领导班子成员深入调研现场对立行立改问题提出明确要求并责任到人，对产品转型、市场拓展、人才梯队建设、职工薪酬等问题深入探讨并提出破解思路。调研后进行全面梳理，摸底数、定任务、抓推动，形成问题、责任、任务“三张清单”，建立“清单制＋责任制＋销号制”工作机制，领导班子成员主动认领牵头各问题，挂图作战、压茬推进，确保在规定期限内挂号销账，同时形成“周提示、月推进、季总结”推进方法，每周更新问题清单，开展经验交流，持续检查督促各单位推进情况，扎实推动整改整治落实落细落到位。

创新研究院党委积极推动主题教育成果有效转化，6月份，公司品种钢销售量达6.43万吨，同比增幅141.7％，产销率达163.3％，均创历史新高，优质碳素结构钢市场进一步扩大，产品尺寸规格不断丰富，实现了优质碳素结构钢45钢Φ18-50全规格覆盖，并成功开发免酸洗YQ-YL82B盘条，持续改进ER70S-6焊丝钢盘条工艺技术，满足了用户拉拔最细规格0.8mm焊丝使用要求，市场占有率得到进一步提升。（创新研究院 李伟）