龙钢公司能源保供团队以实字打底、干字为要，努力把主题教育学习成果转化为能源保供的生动实践，在克难攻坚中蓄势增能，在实干苦干中创造业绩，以扎实的行动和显著的成效为公司扭亏脱困助力赋能。

“我们要用实劲、做实功、办实事，聚焦主责主业，稳扎稳打、实干前行，推动学习往深里走、往实里走、往心里走，以实实在在的能源保供业绩检验学习成效。”该单位党委负责人如是说。

用实劲，筑牢安全根基

该单位把课堂搬到生产现场，在实践中学用相长，精准把握能源保供安全工作需求，以补短板、锻长板为切入点，聚焦人的不安全行为、物的不安全状态和环境的影响等方面因素，切实筑牢安全根基。

“每个人都要做好自身安全第一责任人，时刻绷紧安全弦，切实做到遵章守纪、规范操作、杜绝‘三违’、远离风险，不断提升自身安全意识和技能。”该单位安全生产科副科长高森在月度安全培训课堂上讲道。

该单位牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，按照“一岗双责、党政同责”要求，严格落实党委（支委）会议定期研究安全生产事项、党委理论学习中心组学习定期研讨安全工作、干部任前安全考试等工作，从思想层面织密安全防护网。始终保持“零容忍”的态度，严格处理各类违章行为，通过绩效问责的方式，促使全体干部职工对安全常怀敬畏之心，群策群力，筑牢安全防线。

做实功，争创能源效益

该单位坚持目标导向和问题导向，聚焦能源保供过程中的重点难点问题，充分发挥团队协作力量，力促各项能源创效指标取得新突破。

“通过主题教育有声书的学习，我更加深刻地理解了新时代企业高质量发展的新使命和新要求，并决心立足岗位想尽一切办法降低运行成本，为生产经营工作贡献自己的力量。”陕钢集团青年岗位建功能手、该单位除尘运行班长吉小玉在谈到学习体会时说道。

日常工作中，她从细节入手，从优化操作方法和工艺流程等方面想办法，通过完善《岗位信息传递流程》，提高操作过程中的规范性、准确性、及时性，协助维修技术人员先后在高炉炉前和炉后除尘、烧结区域除尘等10台除尘风机上进行降频试点，摸索出最佳经济运行频率和风门开度并进行固化，日节电1万余kWh。

“针对水、电、气（汽）能源介质特点，建立日统计、日分析、周交流工作机制，对数据统计问题进行总结分析，制定推进降本增效的具体举措，有力促进能源创效工作落地见效。”据该单位成本管理人员刘玉龙介绍，通过每周召开能源成本分析会查漏补缺，各项能源指标实现稳中向好。5月份，公司自供电比例较计划提升6.13％，吨钢动力能源成本较计划降低11.2元，吨钢空氮消耗较计划减少11.47m³，吨钢水耗较计划减少0.22m³，吨钢电耗较计划减少10.07kWh。

办实事，贴心服务职工

该单位将“我为职工办实事”作为主题教育的重要内容，以送“礼包”的方式着力解决与职工切身利益相关的急难愁盼问题，以“小切口”做好服务职工“大文章”，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

送“健康”礼包。该单位积极践行“健康陕钢”战略，组织班组人员利用交接班时间，坚持做广播体操，并邀请龙钢医疗服务部专业人员开展健康知识专题讲座，就如何抓住最有效的“黄金四分钟”抢救时间与干部职工现场互动，确保全员正确掌握急救技能，增强安全意识以及应对突发意外事件的能力。

送“解忧”礼包。该单位开展中心接待日活动，在各作业区开通意见箱4个，畅通职工诉求渠道。定期开展职工思想动态调研，下发调查问卷征集意见建议13条，分别归类汇总后及时反馈。同时，通过组织开展各项活动、走基层等形式，进一步增强领导干部使命感和责任心，加大管理力度，提高管理水平，营造和谐融洽的干群关系。

送“技能”礼包。根据职工整体素质，该单位制定下发《能源管控中心职工素质提升工作方案》，培训内容包含水、电、气（汽）等专业知识和管理知识两大方面，推动全员技能水平不断提高，积极参与到生产经营和降本增效工作中。

送“清凉”礼包。该单位精心组织“送清凉”工作，采取“包干到片、责任到人”的方法，定时将绿豆汤、饮料、西瓜等防暑降温物品和藿香正气水等防暑降温药品送到一线职工手中，每到一个作业点，都仔细叮咛职工正确服用药品、合理使用冰镇饮品，以点点滴滴的关心关爱，激发全员做好能源保供创效工作的不竭动力。（龙钢公司 贾育红）