6月5日上午，陕钢集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党委理论学习中心组研讨会议。陕钢集团各领导、机关各部门正副职干部参加研讨会。集团党委书记、董事长杨海峰出席并讲话。研讨会议由集团党委副书记、工会主席武军强主持。

会上，观看了时政新闻习近平总书记在中共中央政治局第五次集体学习时重要指示精神、湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告及被问责、《国企，改革向未来！》等视频；学习了《习近平谈治国理政》第四卷第九章及习近平总书记关于防范化解重大风险重要论述综述等文章。

杨海峰强调，要完整、准确、全面学习领会习近平总书记关于教育工作的重要论述，深刻理解和把握建设中国特色社会主义教育强国的本质要求、主攻方向、重点任务和最大政治优势，切实把学习成果转化为助力推动教育强国建设的生动实践。领导干部要树立终身学习的理念，持续提升学习力，提高陕钢集团教育培训的针对性。要深刻汲取长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故教训，牢固树立安全发展理念，把防范化解重大风险摆在突出位置，推动陕钢集团安全生产持续向好。

杨海峰强调，改革解决能力不足问题、体制机制问题和企业发展问题，对陕钢来说其根本是解决生存问题。我们要严格落实工资备案制，夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线，一以贯之地把60%的绩效工资与竞争力挂上钩，把“市场化的业绩决定市场化的薪酬”这个陕钢改革的底层逻辑转化成陕钢人统一的思想和一致的行动。

杨海峰围绕本次主题教育研讨主题“促改革 防风险”，从“坚定不移促改革、未雨绸缪防风险”两个方面提出了要求：

一是坚定不移促改革。要铸牢国有企业的“根”和“魂”。坚持和加强党的全面领导，发扬党的光荣传统，发挥“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制的独特优势，坚持“发挥国企党建优势，学习民企经营机制”的理念不动摇，抓好具体工作载体的应用。要持续深化机制改革。持续深化市场化经营机制改革，按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”的经营原则，长期坚持“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革文化理念；持续深化激励机制改革，坚持“业绩与市场对标，薪酬与业绩跟跑，激励凭贡献说话”，做到薪酬与市场对标、契约化任期制刚性执行，同时制定便于测量、便于评价、便于培训的选拔考核体系，实现干部动态调整、人岗匹配到位；提高领导干部专业思维、专业素养和专业方法，提高各级党委、董事会、经理层、监事会、组织部门，把能够解决短板、锻造长板的干部选拔出来、评价到位的能力水平，补齐陕钢在人才选培应用方面的能力和短板。要抓好高质量调查研究工作。按照陕煤集团党委书记、董事长张文琪在省国资委主题教育座谈会上发言讲到“高质量‘细研’，做推动改革发展实践者”要求，做好调查研究，研究分析改革工作中的难点问题，以深化调研解决难题、推动发展。

二是未雨绸缪防风险。要时刻保持认清现实环境的清醒。辩证看待企业当前的困难和挑战，对于干部职工既是挑战，也是成长机遇。各级领导干部职工要坚定发展信心，正视差距不足，付出更多的努力、鼓起更大的勇气，全身心投入到生产经营中，抓住一切能抓住的机遇，整合一切可以整合的资源，把下半年的工作干好。要进行自我“体检”和“健康管理”。各级领导干部要提高发现风险、处理风险的主动性，对潜在的风险隐患做到心中有数，通过加强大监督体系的建设，利用好日常监督，抓早抓小、防微杜渐。要提升各级人员防范化解风险能力。要识别风险、防范风险、化解风险，无论处在哪个岗位，负责工作或长或短，都要全力拼搏、奋斗，坚定不移将改革进行到底，把坚定不移提升陕钢集团竞争力这个主题教育根本要求落实好。

武军强在主持会议时强调，深化体制机制改革，重点在操作能力的提升，各级领导干部要保持冷静清醒的态度，正确看待我们的长处，弥补短板、锻造长板，惟改革者进，惟奋斗者强，惟改革创新者胜。各单位要以主题教育为契机，推动各项工作落实，聚焦短板，推动各项工作迈上新台阶。

陕钢集团副总经理韦武强、总经理助理李红普、副总工程师许宏安围绕“促改革 防风险”作了主题研讨发言，证券部、财务资产部负责人结合理论学习和本职工作谈了学习心得体会。（丁旭）