2020年陕钢集团党委书记、董事长杨海峰在集团“三会”中提出，2020年全集团要实现重伤及以上安全事故为零的安全目标和杜绝一般及以上环境污染事件、省级及以上挂牌督办事件；实现企业环保手续合法及所有污染物排放稳定达标；大宗原燃料采购硫成份综合合格率（采购标准）78％以上，力争80％以上的环保目标。面对当下严峻的安全环保形势，2020年将是汉钢公司实现安全环保目标具有挑战性的一年。

安全生产，提质环保，既是企业之责，更是高质量发展之需。近年来，汉钢公司认真贯彻中央特别是习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，始终坚持“安全第一”思想不动摇，盯紧守牢安全红线，安全态势保持整体平稳；认真贯彻习近平生态文明思想，把环保治理摆在全局工作的突出位置，着力推进环境污染综合整治，打造花园式工厂，积极承担社会责任，安全环保工作呈现出良好的发展态势。

强化安全意识，筑牢思想根基

筑牢安全思想，提高员工安全意识是确保企业安全生产的根基。一是要树牢安全发展理念，深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”指导方针，扎实推进“12560”安全管理模式，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态，盯紧守牢安全红线，坚决杜绝重大安全事故。通过传达学习各级安全管理思想、规范标准化作业、认真开展安全活动、开好班前班后会、严格执行奖惩制度、杜绝违章作业等形式，不断强化“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，使干部职工真正做到内化于心，外化于行。二是持续贯彻习近平生态文明思想，树立“底色更绿、结构更优、效益更好、质量更高”理念，切实把生态环保放在全局重要位置，坚决打好“蓝天、碧水、净土、青山”保卫战。通过使全体职工对安全环保工作的认识，提高站位、明确责任，强化主动意识，做到人员教育全覆盖、安全工作全覆盖，措施切实有效、工作及时到位。

全面从严压责任 勇于担当抓落实

安全环保工作没有捷径可走，必须久久为功，持之以恒地抓。要压实责任，细化措施，抓实抓细安全环保工作。一是强化主体责任落实，完善责任体系建设，通过完善安全生产责任制，建立安全生产承诺制度，抓好重大风险管控，提升双重预防机制工作水平，提高防范化解重大风险能力。二是持续加强安全投入，大力实施“科技兴安”战略，加快“安全信息平台系统”建设运行，逐步实现安全信息融合，提高安全管理信息化、精准化、智能化、动态化、高效化水平，增强安全保障能力。三是继续加强企业安全生产标准化建设，巩固安全生产标准化二级水平，坚持对照标准化个单元考评细则抓好设备设施管理、生产现场管理和生产过程控制、员工行为管理，对标先进企业，引进先进管理理念、方法和手段，提升安全生产标准化水平。四是严格落实国家超低排放治理要求，有序推进完成超低排放提标改造项目，加强污染物源头控制，实现全流程超低排放；对除尘、脱硫、脱销等设备设施推行专业化运维管理，确保高效运行，促进企业健康发展。

强化队伍不松懈 激发活力之源泉

抓好安全环保工作就要强化人才队伍建设，紧紧“咬住”责任二字，在严细实上下功夫，切实把“责任”扛在肩上抓在手上落到实处。一是要抓住领导干部这一关键少数，把能否做好安全环保工作作为检验干部是否讲政治、敢担当的重要标准。各级领导干部要把“三清、三明、三到位”落实到位，要切实将安全责任放在心上、扛在肩上，自觉主动履职尽责，要坚持“党政同责、一岗双责”，做到守土有责、守土尽责。要不断强化各级安全责任清单和红线清单落实；建立健全领导班子成员安全述职工作机制，全面强化安全管理责任，确保安全生产稳定顺行。二是抓牢员工“培训”工作，强化安全环保队伍建设。针对各级安全管理人员举办管理能力提升班，针对班组长开展安全技能提升班，针对一线员工常态化开设业务实操提高班，创新培训方式，加强警示教育基地建设，VR体验。要健全完善安全文化建设，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的，培养员工的安全行为规范，提高员工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。使“我要安全、我会安全”成为自觉，确保安全生产。

久久为功，安全环保必须“长”抓、“常”抓。安全环保工作是一项长期的、需要持之以恒去做的工作，要做到防患于未然。建立安全环保长效机制，就必须坚持“常”和“长”二字，发扬钉钉子精神，时刻保持归零心态，日复一日锲而不舍地抓，一个环节一个环节毫不放松地管，经常、长期、深入地抓下去。坚决杜绝东一榔头西一棒子，血的教训告诉我们，丝毫的懈怠往往就是事故的源头，只有长管长严，才能长治久安。

明者因时而变，知者随事而制。全体干部职工要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，始终发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，把安全环保工作做得更扎实、更有效。只有这样，才能以安全环保工作高质量保障企业发展高质量发展。（汉钢公司 赵丽）