2019年12月30日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在职代会暨工作会指出，“创建世界一流企业是我们为下一步发展确立的目标区域方向和愿景，是陕煤人践行锐意进取、追求卓越、勇攀高峰企业精神的有力体现；高质量发展是实现创建世界一流企业战略目标决策部的路径、方法，也是一流企业应有的表现特征……”陕钢集团“三会”，也提出“要不断丰富战略内涵、添加工作措施，凝聚全员力量，确保战略久久为功、接续推进，推动集团公司走上高质量发展道路”。如何立足当前新形势、新任务、新目标，坚定不移高质量发展，高标准规划发展航向，是当前集团公司工作的重中之重。
高质量发展要强化创新驱动，在提升核心竞争力上下功夫
当前，集团公司的多项技术指标与同行业先进水平相比还有较大差距，要改变这种状况，一是创新人才机制，高度重视科技人才队伍建设，切实抓好“引人、育人、用人、留人”四个环节，通过招、引、挖、聘等方式拓展人才队伍，并着力解决科技人才薪酬待遇问题，通过良好的用人机制、激励政策和相关措施，改善人才结构，使科技人才能更好地投入到技术钻研工作中，此方面，宝钢集团建立的宝钢人才开发院与宝钢的发展战略目标相匹配，全面发挥了作为员工教育培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地的功能，很值得借鉴和学习；二是要进一步提升集团内部的经营管理水平，提高管理者以及广大干部职工的综合素质，要做好关键技术的保密工作，坚持做到关键技术领域、关键技术指标等均不对外；三是严抓细节管理，深挖各个环节的效益增长点，做好对现有关键技术的再深化、再推广和再应用；四是加大科技创新项目的奖励力度。举目集团上下，科技成果自主创新的少，模仿的多，且现有专利技术中，发明专利偏少，技术含量有待提高，为此加大对科技创新项目的奖励力度，鼓励广大干部职工勇创新、勇开拓、勇实践，对进一步提高企业核心竞争力至关重要；五是建立科学有效的知识产权管理体系，使技术创新工作规范化。
高质量发展要在强化绿色可持续发展上下功夫
目前，集团各子公司均实施了一系列先进的节能减排技术，使得节能环保水平显著提升。龙钢公司入选工信部第四批绿色工厂，汉钢公司荣获汉中市“园林式单位”，两个主业基地国家3A工业旅游的影响力不断增强，大西沟绿色矿山建设取得积极进展。但与同行业先进企业如：福建三明钢铁集团、唐山德龙钢铁集团、常州中天钢铁集团、山西太原钢铁集团等对标仍有诸多可提升的地方，因此持续加强绿色可持续发展至关重要。如何推动绿色可持续发展，笔者认为，一方面，可以依靠技术创新，提高冶炼过程资源的利用效率，通过减少资源能源消耗，降低企业的生产成本；另一方面，可以进一步推进新技术、新项目、新工艺、新方法的投入使用，如推进合金优化工作、热机轧制项目、抑尘项目、蒸汽治理项目、脱硫烟气治理项目等，坚持“三废”资源综合循环利用，充分发挥钢铁产业链优势，培育节能环保产业，形成新的效益增长点；此外，还应继续积极响应并严格落实国家《打赢蓝天保卫战三年行动计划》等政策要求，按照《钢铁企业超低排放改造工作方案》抓好落实，进一步瞄准短板问题，加大投入力度，继续组织节能环保关键共性技术攻关，以更高的标准，加快破解发展中的环保问题。
高质量发展要在智能制造上下功夫
集团公司大力推进两化融合和智能制造，充分发挥智能制造降低生产成本、提高生产效率、提升产品质量、促进新业态新模式发展的优势。目前，已建设有ERP系统、OA系统、产品二维码管理系统、铁运信息采集系统、烧结数据中心、智能环保数据监测系统及安全风险管控系统等信息化系统，现有的信息化系统已与生产经营管控紧密衔接。如何更好地发挥智能制造推动企业高质量发展的作用，笔者认为还可在以下几个方面下功夫，一是加快引进成熟的智能化机器人作业，替换高危岗位，代替人工操作，提高现场安全指数，提升生产稳定性；二是加快建立大数据分析决策平台，将大数据的深层价值用于集团公司经营决策过程，真正实现生产经营数据的真实性、准确性和及时性，提高信息化、自动化、智能化水平；三是抓住5G发展机遇，大力发展“互联网＋”模式，开展钢铁制造与工业互联网融合路径研究，创造商业新模式，为推动工业互联网在钢铁制造中的应用，钢铁企业精准制造提供指导和服务；四是着力加强人才培养，建立两化融合型人才团队，形成完整的两化融合管理体系，通过持续努力，逐步形成一支懂制造、懂信息技术、懂管理的专业化人才队伍。切实通过智能制造的突破，实现高质量发展。
高质量发展要在提高职工幸福感和获得感上下功夫
企业要想高质量发展，人则是这一过程的最为活跃的因素。
近年来，陕钢集团在提高职工幸福感、获得感方面采取了诸多措施，如十件实事的扎实落实。就进一步提高职工幸福感和获得感方面，笔者认为，一方面要使职工与企业的改革发展充分交融，使员工的切身利益和企业改革发展密切结合，使广大职工充分享受到企业改革发展红利，不断提高职工收入水平，提升生活质量，丰富职工业余文化生活，让“收入是干出来的”观念深入人心，真正依靠职工办企业，办好企业为职工；另一方面，要注重职工的主人翁地位，形成“人人尊重职工、事事想着职工、处处依靠职工”的良好氛围，切实凝聚职工共识、汇聚职工力量，激活人力资源活力；此外还要始终把维护好、实现好、发展好职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，高度维护职工的合法权益，保护职工利益不受侵害，切实为集团公司高质量发展提供人力保障。（汉钢公司轧钢厂 张云凤）
