《孙子兵法》是一部“兵学圣典”，不仅能够广泛运用于军事，而且适用于商业经营、企业管理、体育和外交等领域，并且都已获得了显著的成效。我认为把孙子这部军事名著仅看成是谋略之书是不够的。《孙子兵法》所以能够蜚声中外，经久 不衰，是有它丰富深刻的哲理，博大精深的蕴含，具有管理、领导、决策、哲学、逻辑、信息、行为、心理等方面丰富的内容，它揭示了治军理论思想、原则和方法，对进行科学管理具有现实指导意义。

下面我浅谈一下自己领悟的《孙子兵法》中对下属管理的方法。

孙子曰：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”这是《孙子兵法》治军理论的根本之道。这里关于带兵问题，作为我们管理干部同样是带兵，其中有我们管理中值得借鉴的地方。

孙子说：“对待士卒就像对待婴儿一样，士卒就可以与将帅共赴患难：对待士卒就像对待自己的儿子一样，士卒就可以与将帅同生共死。如果厚待士卒却不去使用，关爱士卒却不用法令约束，对违法乱纪的士卒也不加惩治，那他们就如同被溺爱的孩子一样，是不可以派他们作战的。”

孙子讲了两种正确的做法和三种错误的倾向。

两种正确的做法是，“视卒如婴儿”和“视卒如爱子”就是把士卒看做婴儿和爱子一样百般呵护、关怀疼爱。这样就可以使士卒“与之赴深溪”“与之俱死。”赴汤蹈火、在所不辞。带兵就要爱兵。领兵打仗的将领，若能发自内心地关心爱护士卒，就可以激发他们的牺牲精神，心甘情愿与将帅同心同德、共赴患难，为了共同的目标而努力奋斗。三种错误的倾向是，“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治。”“厚而不能使”，是讲对士卒过分厚待，而不注重让他们在实践中受教育、得锻炼、长才干。他们就会逐渐形成消极散慢，养尊处优的不良作风。“爱而不能令”，是讲对士卒过分爱护，而不加强纪律约束，势必影响决策部署的贯彻执行。造成指挥失灵、部队混乱。“乱而不能治”，是讲对于违法乱纪的士卒，如果一味放纵，不加惩治，必定会造成整个军队的风气恶化，弊重难返。这些错误的做法将导致士卒们“譬若骄子，不可用也。”“乌合之众”是不能取得战斗的胜利的。所以，要想提高全军将士的战斗力，务必在爱护士卒的基础上做到军纪严明、令行禁止，正确处理好上下级关系。这样，才能使团队成为一支无往而不胜的坚强整体，才能更好的完成上级下达的各项任务。（汉钢公司 赵钢）