非常荣幸参加本次陕钢集团管理干部培训班学习。此次培训是陕钢集团打造后备管理干部人才梯队、推动“125448”发展战略落地的重要决策。体会如下：

一、混改必行，人才强企。

2019年4月3日，我们陕钢被列入混改企业名单，混改势在必行。关于混改的意义：一是有利于促进国有企业转换经营机制；二是有利于放大国有资本功能；三是有利于实现国有资产保值增值；四是有利于实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。尤其是要以引进制（治、智）为本，引资为标，本次在西北大学国际商学院举办陕钢集团管理干部培训班恰逢其时。

6月12日，杨海峰董事长在培训班开班仪式上提了三个问题，“为什么而来，为什么而学，怎样去干”。为我们本次培训班已经明确提出了问题和要求，因此，我认识到本次参加学习培训的历史使命和责任担当，也期望人生一次华丽邂逅遇到最好的自己。

二、黄埔校训，新军集结。

博学笃行、中正刚健；厚积薄发、奉献陕钢。

---培训班班训

军井未掘，将不言渴；

军灶未立，将不言饿；

雪不穿裘，雨不批蓑；

将士冷暖，永记我心。

---将军令（黄埔军校校训）

以军事化管理的标准严格要求：课前我们集体大声朗诵班训和将军令，同学们用最饱满的精神状态迎接授课老师的到来。目前陕钢干部管理班整个形象已经成为西北大学商学院一道亮丽的风景。

1.在这个朝气蓬勃、斗志昂扬的团队中，每位同学都有超强的集体荣誉感，同学之间充满团结、友爱相互学习的氛围浓烈。

2.本次培训授课内容多维度跨越，是学习充电和复盘的最佳时机。以空杯心态接受新知识、开阔视野，用彭老师公共礼仪中所讲人生需要平衡处理的三件事“我、他、它”，冷静分析短板问题、自己提高素养；合理改变人际关系处理的方式；对己然发生的事改变看法，对将来的事情提高客观分析处理的能力；继而培养“临事而惧，好谋而成者也”的管理习惯，把日清日结的工作标准推向日清日高的高质量要求转变。

3.“取法于上，仅得其中；取法于中，故为其下”高标准严要求，“牢记初心使命，推进自我革命”，养成终生学习的好习惯。刀刃向内、自我剖析，认真复盘；明确自我，从内因寻求突破，提升核竞能力、比较竞争优势，敢于亮剑，向未来挑战。

4.守初心、找差距，“学然后知不足，教然后知困”对今后学习力注重方法和效果，提高技术和管理能力，做好职业生涯可持续发展的规划。

5.学习同学们精彩纷呈的成果分享，挑灯看剑、秉烛夜读、横刀立马，将来所有培训精华将来都能付诸于岗位实践和交流，愿我们的团队必将是陕钢改革大潮中的一支战斗力超强的生力军。

三、星火燎原，百年陕钢。

我们企业面对混改和复杂多变的市场存在较大的经营风险，与国内一流企业的差距具体在个体上表现为同质竞争学习力的差距。只有通过强化培训和自我提高，缩小差距、提高核心竞争力才能实现百年陕钢的强企之路。星星之火可以燎原，祝愿百年陕钢基业长青！再度升华！（张东宏）