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炼铁厂引入民主评价机制 公开竞聘科级干部
发布日期:2015-04-07    作者:罗景春    
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为认真贯彻落实陕钢集团和汉钢公司“三会”精神,切实畅通选人、用人渠道,创造公平、公正、公开用人环境,加强科级干部管理,搭建后备干部成长、成才平台。汉钢公司炼铁厂在借鉴公司“民主评价”成功经验的基础上,于3月24日正式启动了科级干部公开竞聘、民主选拔机制。

炼铁厂引入民主评价机制 公开竞聘科级干部

4月3日,在原料车间学习室,汉钢公司炼铁厂首次民主评价项目确定为原料车间、副主任岗位的公开竞聘。为确保这次竞聘顺利完成,炼铁厂精心制定了《科级干部公开竞聘、民主选拔管理办法》和《公开竞聘原料车间主任、副主任实施方案》, 公开了竞聘职位、范围、岗位要求和考核竞聘程序,并将管理办法和实施方案下发到各单位,鼓励广大干部员工踊跃参加。


炼铁厂引入民主评价机制 公开竞聘科级干部

此次竞聘民主评议团成员由汉钢公司炼铁厂领导班子、职能科室负责人、原料车间工班长及职工代表共25人组成。竞聘程序采用竞聘者进行岗位认知陈述,陈述内容涵盖个人基本情况、工作业绩及表现;对竞聘岗位的认知、管理思路工作目标等。竞聘人陈述后,评议团成员纷纷对竞聘人员提出问题, “你将采取什么措施搞好原料车间安全生产?如果你当上原料车间主任(副主任),你如何看待在职工休息休假维护职工合法权益?你如何加强降本增效工作?”等问题成了民议团成员质询最多的内容和期待。
整个竞聘过程公开、公正、透明,民主选拔客观公正,增强了职工的责任感,通过广大职工的参与和阳光操作,还权于民,提升了管理机制,凝聚了人心,营造了奋发向上、开拓进取的浓厚氛围,为广大干部职工搭建了一个展示自我、公平竞争的良好平台,为炼铁厂发展储备了人才支撑。