元月份，汉钢公司动力能源中心将冬季安全作为管控重点，从宣传教育、应急演练、隐患排查等方面入手，精心组织、强化落实，全力打好新年安全生产“第一仗”。

下好“先手棋”，加强安全宣传教育

“郭芬，你说一下如果遇到煤气排水器故障你会如何处理？”班前会上，班长陈勇随机提问道，“首先打开取样阀，检查里面是否有水，排除一道阀故障；如果水、气都没有，则一道阀故障，需接氮气反吹……”郭芬的回答流畅又干脆。

元月份以来，该中心以安全专项活动为抓手，利用微信工作群、班组安全活动，组织职工学习安全法律法规、岗位操作规程、分享安全管理经验和分析近期典型火灾事故，让安全宣教入脑入心；广泛开展“讲亲身经历事故”，安全宣教进班组，职工制定岗位危险危害因素、风险管控措施、应急处置措施等活动，发动职工为企业安全生产献计献策，不断增强职工战斗力，使其牢固树立安全生产“一盘棋”思想。

上好“双保险”，强化应急救援演练

“报告班长，龙飞在加压机平台东侧踩空，摔至地面无法站立。”煤气储配站班长赵泽兴手中的对讲机响了起来。

别慌！这是煤气储配站元月份开展的一次应急实战演练，像这样的演练，动力能源中心每个月都会组织几场，旨在锻炼职工的应急反应与协作配合能力。在演练过程中，整个工作流程衔接有序，从报警、接警、启动预案到展开救援、现场急救、信息反馈、现场恢复共历时50分钟。“此次高处坠落应急救援演练，突出以‘战’代练，同步检验了岗位工在面对警情时的快速反应能力和建立完善的应急预案能力，起到了‘双保险’的作用。”演练结束后，气体车间副主任在评估演练时讲道。

打好“组合拳”，掐灭安全隐患苗头

按照每周安全生产例会的指令性工作安排，中心积极排查现场隐患，并结合查出的问题，提出整改意见，杜绝职工“三违”行为。科级干部带头深入生产现场，重点对车间管理中存在的薄弱环节、现场安全施工管理、特种作业票管理和消防设施等方面展开拉网式排查，对排查出的隐患建立整改台账，做到立查立改，将各项安全隐患消除在萌芽状态。每班次对当日工作进行安全技术交底，立足自己的岗位区域，每天进行不定期巡查，对发现问题及时拍照上传，并对整改后照片进行前后对比。

安全生产是企业发展的“生命线”。接下来，动力能源中心将全面加强全员安全生产知识教育培训，持续深入开展安全专项排查整治，打好年度安全生产保卫战。（郭红强）