二季度，汉钢公司计量检验中心牢固树立“全员‘零三违’、现场零事故”的安全目标，坚持“严”字当头、“学”字当先、“实”字打底、“细”处着力，全力推进安全管理再上新台阶。

“严”字当头，安全工作求实效。

“通过交通事故案例的学习，我们在日常的作业活动中严格做到人动车不动、车动人不动……”

近日，该中心收集发生在员工身上的安全事故案例为反面教材，开展现身说法活动，这些活生生的身边案例，让人心生敬畏，极大的促进全员吸取事故教训，主动摒弃习惯性违章，让安全规矩立起来。各站室结合中心“四不伤害月”活动方案，制定推进计划，定责任人定时间节点，确保各项工作保质保量完成。通过基层调研、一对一交谈、书面征求意见等形式对职工的思想状况进行多层次摸底，动态监控员工思想动态，有针对性的化解矛盾，消除不安定因素。针对违章行为，中心牢牢抓住“三违纠治”这个“牛鼻子”，加大对“三违”行为的处罚力度，述职曝光丢面子，考核罚款丢里子。

“学”字当先，安全教育筑根基。

“是干粉灭火器使用时首先用手提起灭火器上下颠倒两下，然后拔掉灭火器的保险销，对准火焰根部，压下压把……”正在开展的是4月份安全实训，计量甲班班长王妮妮正在讲解灭火器的使用方法。

今年以来，汉钢公司计量检验中心高度重视安全教育培训，创新移动课堂，打造多元化的培训模式，充分利用互联网，开展线上教学，将理论成果＋实训盲演有效结合。中心各级管理人员随时随地开展安全应知应会知识提问。诸如“什么是22660模式？”“本岗位的安全禁令”等等。通过多频次提问，提高员工对岗位应知应会知识的熟练掌握，加深记忆，助力安全知识入脑入心、融会贯通。深入挖掘员工在作业过程中能避免事故发生或可以阻止事故扩大的好的做法和先进事迹，实现由“要我安全”向“我要安全”转变。

“实”字打底，安全履职不走样。

为了从严落实各级“一岗三清单”工作履职，该中心要求管理人员要敢抓敢管，“严起来，落下去”，重点抓好各专业组，履职落实好全员安全生产责任制。针对安全风险较大的非常规作业，要求加强非常规作业的计划性管理，从现场勘查、风险辨识、措施制定到作业方案审批，从作业手续到各级人员现场安全履职层层把关，密织防护网。 同时，加强作风督查力度，重点针对各级干部在关键时段、重点时期的履职状态，在容易出问题的安全薄弱环节上下大力气。通过每月每季度的考评排名，奖优罚劣，提高各级人员的责任心，增强履职能力。强化考核兑现与追责，确保各级安全责任落地落实，成功形成安全局面向上向好的连锁反应。

“细”处着力，隐患排查不放松。

该中心严格执行四级隐患排查治理制度，通过开展“安全大检查”实现全覆盖，由各专业组开展不定时、不定点安全检查，对照法律法规标准，带上“放大镜”和“显微镜”，逐点、逐物、逐项检查，对涉及到安全生产每一处细节都不放过，做到查处问题、指导规范与改进工作有机结合。用好举一反三这个安全工作好帮手，查出一项问题，必对照问题进行举一反三自查整改，直到彻底消除此类问题。同时，以安全管理系统APP上线运行为契机，动员各级人员行动起来，及时消除现场隐患，营造“人人都是安全卫士”的良好氛围，保证安全管理360度无死角。（汉钢公司 张建芳）