草木蔓发，春山可望。在春晖渐进之际，汉钢公司炼钢厂锚定安全管理不放松，以时时、事事放不下的责任感、紧迫感，巧用三张“单”，助推炼钢安全管理答出“满分卷”。

活用“成绩单”，建机制、晒排名，安全管理蹄疾步稳

汉钢公司炼钢厂持续完善和活用以绩效考评为核心的“赛马机制”，以集团公司“12560”安全管理模式和“22660”安全绩效评价体系为指引，年初制定和完善了分厂、车间、班组管理人员以及员工安全绩效履职量化、“亮化”底线标准，建立履职亮化考核表，从重大风险管控、sop执行、安全教育培训、现场监督检查等多个方面进行量化、亮化考核，一周一“对账”，一月一排名。杜绝“指尖”替代“脚尖”、“平板”替代“脚板”，现场作业有单、安全履职留名、措施整改有账，把“软指标”变成“硬任务”，让安全绩效考评拉得出、看得见、有依据、可执行。同时，给非常规作业管控赋重分、出重拳，激励实施主体采用答卷＋口述、他讲＋自评多形式，高质量拓展安全技术交底深度，以人员操作受控、机械运转受控，确保非常规作业受控，从措施落实效能、管控率、借鉴性多方总结探讨，健全全流程、全过程、全方位非常规作业管控模式。

巧用“体检单”，小切口，大纵深，沉痼乱疴药到病除

“炼钢厂一定以本次一级标准化创建检查为契机，正视自己的不足，虚心接受专家领导意见建议，助推炼钢厂安全工作迈上新台阶。”2月14日，炼钢厂支旭波代表汉钢公司炼钢单元对安全标准化创建检查做了详细汇报并郑重表态。

长期以来，汉钢公司炼钢厂高度重视安全检查验收各项工作，始终把安全检查当作“照妖镜”“练兵场”“提升台”，以定期检查、随机抽查、履职巡查、主体自查、交互检查等多种方式对炼钢厂各项安全元素一次一次篦、一遍一遍缕。开年之初组织六大科室五大车间开展安全交叉大检查，通过片区划分、领导包联、各专业口组队、互查互评等方式跳出安全“自盲区”，引导安全管理人员正视不足，暴露问题，走出“舒适区”。

此次一级标准化创建检查炼钢厂要求各迎检车间树立“露出来才能避免扩大、查出来才能有效整改”的意识，敞开“禁区”，把专家往“短薄弱”的区域、环节引导，找准症结、深究不放。对一级标准化创建检查问题以实名清单责任到人、现场督办、书面反馈、举一反三、限时回头，有力地保证了炼钢厂安全工作迈上新台阶。

拓展“列表单”，微细胞，大能量，千堤蚁溃万钧众举

“谋划布局看设计，执行落实靠班组，班组是炼钢生产的最小单元，也是安全管理最基层的‘微细胞’，抓好了‘微细胞’，也就抓住了安全管理核心点。”汉钢公司炼钢厂安全管理负责人常常用这句话指导安全员开展工作。

该厂以班组为安全管理“育苗圃”，通过理论辅导＋实操演练的方式，去年全年培养安全监护人217人、班组群安员37人，为基层安全管理夯实根基。以班组为单位先后开展SOP修订、践行、完善等活动，凝结基层智慧形成267条标准作业程序和操作标准，同时以班组为“操作台”，深度释放基层班组潜力，建立了以隐患排查、事故演练、评先树优、违章举报等多项目、切实际的自主安全管理体系，有力推动了该厂安全管理自主化、扁平化发展进程。

下一步，炼钢厂将进一步加强安全“三单”管理，在末端落实上出实招、下苦功，查缺补漏、精益求精，为炼钢厂安全生产提供最坚实的屏障。（汉钢公司 谭 聪）