为进一步落实公司“素质兴安、本质保安、管理促安”总要求，切实做好“百日安全”活动期间的生产稳定工作，近期，龙钢公司检验计量中心开展安全管理“三个一”（即每日一问、每班一查、每项活动一反思）活动，不断提高全员安全综合素质，确保“百日安全”活动零目标实现。

每日一问，提神醒脑长知识

“消防四个能力是什么？这些能力你都熟练掌握吗？”该单位物理试验班正在进行班前会“每日一问”学习。

为进一步激发班组成员学习安全知识的积极性、主动性、创造性，努力实现班组安全管理规范化、标准化，进一步提高全员安全综合素质。近期，该单位以安全消防月活动为契机，结合各班组工作实际，利用班前会开展“学安全、懂安全、知安全、能安全”每日一问活动，以问促学、以学促安，在普及安全知识的同时提神又清脑，避免冒险作业、违章作业发生，确保所有作业活动安全受控。

每班一查，立行立改防风险

“安全带是我们作业时的护身符，作业前必须认真仔细检查。”该单位作业人员之间的安全提醒自查模式已经形成。

该单位扎实开展安全每日一查工作，一方面要求安全主管领导、科级干部每天下沉一线，对重点区域、重要作业环节、检修现场开展安全大检查，主要排查非常规作业、外协作业安全措施落实情况，综合运用“清单＋台账”模式，对排查出的各类风险隐患如实记录、精细研判、立行立改，推动各类风险隐患动态见底清零。另一方面要求班组之间进行安全“自查＋互查”，从设备、现场、人员、作业环境等方面进行检查，确保横向到边、纵向到底，不留盲区、不留死角，形成自查自纠工作模式，牢牢把握风险防控主动权。

每项活动一反思，总结提升有良方

“作为作业项目负责人，我们要不断反思作业方案还存在哪些漏洞，作业过程是否存在潜在隐患，安全措施是否执行到位，还有哪些需要持续改进的地方？”该单位安全主管领导现场二次确认时强调。

“今天你反思了吗？”已经成为该单位每项作业活动后的一个常态。为进一步提高非常规作业标准化、规范化、制度化，该单位要求作业项目负责人每天对作业活动进行全流程监督、管控、跟踪，发现作业方案存在漏洞时及时修订，安全措施落实不到位时立即制止并整改，做到发现一处、修订一处、整改一处。作业后全员进行总结反思，提出详细的整改提升方案，有效遏制各类安全事故发生，确保“百日安全”活动目标实现。（龙钢公司 乔苗云）