“大家要切实提高思想认识，违反操作的事坚决不能做，坚决不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律……”6月13日早上8点，在龙钢公司炼钢厂，安全员苏利明正在班前会上强调“安全生产月”活动注意事项。

近年来，龙钢公司牢固树牢安全发展理念，探索建立了以人为本，以制度建设为基础，以教育培训和安全检查为措施，以隐患排查治理为手段，以目标考核为激励的安全管理模式，坚决守住安全生产底线，推动企业实现本质化安全。

坚守初心，筑牢安全生产屏障

思想是行动的先导。龙钢公司在总结经验的基础上，对标行业先进单位，按照“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，以安全标准化为抓手，以问题为导向，不断创新工作方法，全力筑牢安全生产屏障。以企业升级转型高质量发展为己任，以陕钢“12560”安全管理模式及公司“0133”安全管理模式为指导，以精细化管理为抓手，全面建设绿色智能新龙钢。

“以安全生产为第一要务”的关键在于狠抓责任落实。为切实抓好安全生产工作，龙钢公司成立了由党委书记、董事长任主任的安全生产委员会，作为公司安全工作的最高决策机构。设立专职机构负责推进工作，严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“党政同责、一岗双责”要求，进一步明确各级人员安全管理职责，建立横向到边、纵向到底、职责明晰的安全生产管理体系，确保企业安全生产主体责任落到实处。

创新赋能，夯实安全生产基础

龙钢公司利用周党政例会、总经理办公会、中心组学习等平台认真传达学习国家政策和行业安全管理要求，牢固树立“安全第一，生命至上”的安全理念，全面落实中、省、市和集团公司有关工作部署，从“素质兴安、本质保安、管理促安”三个维度出发，切实抓好系统检修、非常规作业提级管控、双重预防机制建设、精益安全管理等工作，全力营造安全生产环境。

结合企业安全工作实际，龙钢公司编制了《安全生产典型事故案例汇编》《安全生产操作规程》《岗位描述》等制度，重点以精益安全管理、精益班组建设、安全标准化为主要培训内容，以班前班后会、生产晨会、各类培训会为平台，针对各级管理人员、专职安全人员、特种作业人员和劳务作业人员等开展不同形式的教育培训工作，确保全员内化于心，外化于行。

龙钢公司以“干事”文化为引领，积极策划修订《安全文化手册》《安全常识手册》及各类安全宣传资料，大力宣传《安全生产法》，突出打造企业安全文化，以安全文化保障安全生产持续健康发展。结合精益安全班组工作思路，完善安全标准班组管理制度，规范班组建设相关流程，分层分类开展安全知识培训，不断提高全员安全意识和安全技能，推动公司顺利通过省级安全文化示范企业。

知行合一，强化安全生产管理

按照两级集团安全工作安排部署，龙钢公司策划实施应急管理月、安全生产月、百日安全及安全专项整治等活动，针对关键领域、关键部位、关键环节，定期深入开展排查整治，对危险源和隐患进行分级分类排查治理，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从源头上防范安全事故发生。

针对陕煤集团安全三年行动专项检查、安全生产大排查问题，认真分析原因，列出任务清单，明确分工和时间节点，落实责任，加快推进，消除安全隐患，定期组织开展公司级应急演练，强化应急组织能力和应急处突能力。每季度督促特种设备、煤气、交通运输、熔融金属专业委员会开展“回头望”，把生产“安全阀”拧得更紧更牢。针对高温高压、易燃易爆、有毒有害的行业特征，积极组织开展安全培训、安全宣传、应急演练、网络知识竞赛等各类具有企业特色的安全活动，加大问题隐患和违法违规行为曝光力度，认真落实各项安全措施，强化激励考核，形成长效机制，推动安全生产入脑入心。（龙钢公司 苏伟）