近日，汉钢公司轧钢厂轧机装配车间以“四不伤害月”活动为契机，从车间安全管理薄弱处补短板、找差距，巧打“四套组合牌”，努力实现安全管理从“跟跑”转变为“领跑”，使安全之弦绷得更紧、安全责任落的更实、安全管理工作抓得更好。

学深悟透，打好“宣传牌”，营造浓厚氛围

“胡波，请回答一下四不伤害月活动的主题和目标是什么？”

“林亚龙，请你结合工作实际简述如何做到四不伤害？”

为使全员深刻认识到今年安全管理的严峻形势，该车间将安全宣传工作放在首位。车间主要负责人牵头在周例会及班组会议上，深层次解析习近平总书记关于安全生产重要论述及分厂、公司安全生产重要文件精神，并向全员分享最新安全管理动态和安全常识。强化员工红线意识，车间不定时随机抽查工班长及员工对活动文件精神的掌握情况，促使形成全员积极参与、齐抓共管话安全的浓郁活动氛围。

以上率下，打好“部署牌”，夯实安全职责

该车间以“四不伤害”为重点，紧紧围绕管理突出问题，不断深化源头治理、系统治理和综合治理，坚持以公司“22660”安全管理绩效为抓手，结合车间安全工作实际，制定活动方案和具体的任务分解，在车间例会上向工班长以上管理人员传达部署。明确责任分工，要求管理人员坚持压实安全责任，认真组织实施，使车间安全工作的精细化管理形成全面的对接，确保每一项活动深入人心。

前事后师，打好“行为牌”，敲响安全警钟

“今天，我因在现场无人监护的情况下，单人进行电焊作业，在此述职请大家批评指正……”

“一切人身伤害事故的发生，基本都是人员的违章造成的！今天，这位同事的述职给我们大家敲响了警钟......”车间副主任雷亚龙针对人员违章情况进行了补充说明。

近些年，钢铁行业一些安全事故的发生，员工安全意识淡薄、违章作业、冒险作业是主要的突出因素。秉持这一观点，该车间在安全管理中，坚持以抓早、抓小、抓实的方针，将安全工作重点放在班组、落角点放在现场，从薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员，通过分级管控进一步加大监控力度，严格管控人员的作业行为，对违章人员的行为发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。截至目前，2022年一季度车间人员违章率同比下降40％。

两会学观，打好“预防牌”，坚守安全底线

“现在开始进行班组安全活动进行第一项，观看安全警示教育视频《死亡站位》，希望大家观看后，要有所反思，多想想后续如何做好个人安全防护工作？”

一直以来，该车间始终坚持推行“两会学，两会观”警示教育活动，班组每天班前会学习事故案例，论原因、定措施；班后会学习安全文明操作技能理论知识，每月两次班组活动观看安全警示教育视频，提醒员工遵守安全规程，深刻汲取血的教训，形成一项安全管理的长效机制。全面探寻如何有效筑牢员工安全思想根基的方式方法，及时关注员工思想动态与精神面貌，杜绝员工带情绪上岗作业，将防事故、保安全、保畅通的劲头不松、力度不减，努力把预防一切事故的各项措施真正落到实处，抓深、抓细、抓出成效。（汉钢公司轧钢厂 陈 瑶）