今年以来，汉钢公司轧钢厂轧机装配车间不断创新安全管理方式方法，对自身的“病症”不在“一闻了之”，而是在看的基础上多思、多悟，切实以案例为戒，以事故教训为明镜、规避自身误区，紧紧围绕前期安全管理中的人、机、物、环各个环节存在的问题补短板，将“纸上教训”转化为“内心敬畏”。

核心指引筑根基 打好安全管理责任战

该车间以安全生产专项整治三年行动为重点，围绕汉钢公司“22660”安全核心管理思路，将隐患排查治理、标准化作业、派工手续审批等纳入安全管理人员的刚性指标之中，并结合车间工作实际，严格落实指标任务分解。同时，利用早会时间向工班长以上管理人员传达部署，要求其坚持压实安全责任，认真组织实施，使车间安全管理工作形成无缝对接，确保每一项工作指标深入人心。

教育引导常态化 打好安全管理预防战

该车间常态化开展安全教育，深层解析习近平总书记安全生产重要论述及上级安全生产重要文件精神，组织职工观看安全专题视频《安全重于泰山》，并搜集同行业事故案例，开展警示教育、现身说法等活动，增以强职工安全意识，提升职工安全技能。根据不同岗位的要求，确定培训需求和内容，重点加强一线岗位SOP作业程序、操作规程、岗位应急处置、风险辨识管控等内容的讲解，提升培训的有效性。利用日常学习、应急演练等多种形式，加强岗位练兵，重视“师带徒”的学习模式，积极营造师徒共同学习的氛围，提升员工综合能力和素质。

重拳施压再出击 打好安全管理阵地战

该车间始终坚持“一手抓三违，一手抓教育”的管理思想，以高压重拳遏制人员“三违”行为，使员工心中“要我安全、我为安全”转化为“我要安全、安全为我”。构建专职安全员与兼职群安员的主防线，要求两者协同联通，切实把现场巡查作为主攻方向，对违章人员及时制止纠违。此外，车间严格落实“五谈五过关”制度，对违章处罚一律不予减免，以此告诫全员汲取教训、珍爱生命，严守安规和岗位禁令，真正地让大家到从“我”做起、从自身做起，彻底规避“三违”行为。

细致全面有方法 打好隐患排查治理战

为践行分厂安全双重预防机制，该车间统一思想，落实主体责任，积极强化现场隐患治理工作，采取“回头看，回头查”等方式，坚持边检查边整改，切实做到现场检查不留死角、整改举措不拖泥带水。在日常督查过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行深挖根源，利用现有资源尽其所能优化；对查出的安全隐患，严格按照整改到位、处理到位、复查到位的“三到位”原则，责令相关班组做到不消除隐患不生产，不整改达标不生产。提出班前检查不能少、班中排查不能少，班后复查不能少的“三不能少”思路，建立起对员工负责的安全长效机制，为全员创造好安全文明的工作环境。（汉钢公司轧钢厂 陈 瑶）