3月份，龙钢公司炼钢厂科学谋划、超前部署、精心组织，狠抓过程管控，强化责任落实，加强对各重点部位的监督检查力度，通过明确责任分工和加强考核机制相结合的方式，及时消除安全隐患，以高标准、强有力的措施，抓实抓紧安全防范工作，为全国“两会”召开营造稳定的安全生产环境。

把握好关键环节，提高执行力

该单位按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，做到“一岗一清单”，建立各级管理人员履职档案，落实干部履职效果，提升安全领导力。各作业区及时修订、更新班组建设管理方案，细化内部管理人员班组建设职责分工，明确班组管理重点，完善班组绩效考评标准。各级管理人员沉下身子，深入基层对人员作业标准、三大危险源管控、人员劳护用品穿戴及关键设备设施、库房采取“拉网式”排查，对存在的事故苗头及安全隐患，研究制定整改措施进行整改。同时建立责任倒查制度，逐级压实责任，层层传导压力，确保各项工作有人抓、有人做、有人管，做到“一级指导一级，一级保障一级”。

把握好重点任务，增强实效性

该单位重点做好高温金属溶液、煤气作业、有限空间作业、高空作业等危险作业管控，以抓好非常规作业八个重要环节为切入点，找准重点部位、薄弱环节，制定切实可行的安全控制措施，规范作业安全条件和审批程序，确保各项作业活动受控。完善隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理清单，细化隐患排查事项、内容和频次，将责任逐一分解落实，推动全员自主参与，通过安全生产综合管理平台的建设与运行，加强内部安全信息共享交流，促进专项整治活动落地。同时强化“违章分析”管理，实现安全管理“关口前移、重心下移”，明确各岗位职责履行，确保隐患问题责任到人，促进隐患排查治理长效机制，让可能出现的安全风险达到预测、预控、预防的目的。

把握好常态监管，打好持久战

该单位严格按照安全标准化班组要求及相关规章制度规范，完善各班组安全管理制度，提高班组制度的适用性和可操作性。梳理规范“三本帐”的编制和修订，各作业区督促指导班组工作按照制度、规范、标准运行，确保班组教育培训、绩效考评、会议、安全活动等工作有标可依、有序推进。同时持续开展岗位双述、禁令全覆盖抽考工作，日常随机抽考员工，做好现场测评，并将测评结果纳入班组考评，对掌握熟练的员工进行奖励；突出“眼看、心想、手指、口述”四个环节在交接班、非常规作业过程中的运用，重点做好设备设施安全性能、能源介质停送、工器具完好性确认工作，各级管理人员做好过程监督，确保双述工作取得实效。（龙钢公司 解茜楠）