2022年伊始，汉钢公司烧结厂瞄准全年安全目标，以职工安全教育、安全生产标准化创建、不规范行为整治“三举措”为抓手，确保安全生产稳定顺行。

“满招损、谦受益”

安全工作只有起点没有终点，不能参插半点虚假和骄傲，只有时刻总结经验、务实工作、保持清醒，沉下身子谦虚学习，才能顺利推进安全工作。为此，汉钢公司烧结厂利用早调会、班前会等时间组织职工深入贯彻落实安全生产各项工作部署，健全完善“意识＋责任＋标准化”安全管理体系。引导职工结合岗位实际和全国近期典型事故案例深入开展安全反思，深刻查找安全短板，提高思想认识，自觉主动抓安全、保安全。实现以日保周、以周保月、以月保年，以年安全保企业长治久安。

“履冰行、如渊至”

千里之堤，溃于蚁穴。安全工作就是修筑生命安全的“防洪大坝”，安全隐患及人员违章犹如蚂穴溃坝一样，如果不及时整改，最终就会酿成事故。因此，安全管理一定要有“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感。烧结厂在牢固树立并落实执行“22660”安全管理思路的前提下，严格执行风险排查与隐患整改，上下联动、全员行动，不放过每个安全细节、不放过每次违章行为，发现问题或隐患及时落实整改，直到验收销号。以精细化、规范化、科学化的管理手段，保员工生命安全、保企业长治久安。

“身躬行、重执行”

安全工作重在落实。作为一名安全管理者，应该做到重落实，硬执行。汉钢公司烧结厂组织安全管理人员组成安全督查小分队，专项检查中夜班劳动纪律、作业人员安全履职情况等，增强各级人员安全责任心。发挥跟班干部、安全员、青安岗、群安岗职责，加大作业现场安全隐患、“三违”行为监督检查力度，利用LED大屏对违章行为公开曝光，严格按规章制度追查违章人员，让职工深刻认识违章作业带来的严重后果。

安全管理需要形成一种不讲客观、不讲条件，立即执行的风气，形成执行到位、执行到底的习惯，培养敢于执行、善于执行的能力和素养。摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯，切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位，统一声音，统一思想，统一意见，消除杂音，为安全生产营造有利环境。（汉钢公司烧结厂 钱 隆）