“大嗓门”是赵华丽在计量岗位的代名词，设备的犄角旮旯，人员的自身防护，班组的安全培训，都能瞥见赵华丽的女子峥嵘之色！她敢于向隐患挑战，总能在棘手的困难中执锐而出，斗志满满。她就像田间鼓腹做斗的蛙，在黑暗中给予人信心。而作为青安岗的一员，她更是将这种优点发挥到极致，从学习的自我不辍，再到工作的勇于突破，时刻将班组安全生产挈领在心，围绕“零伤害”目标不断砥砺奋进。

在成为一名基层青安岗员之前，赵华丽就具备较强的自学能力。任职检斤员和水测员期间，积极汲取安全培训成果，并迅速熟悉国家安全生产法律法规知识，熟谙公司、中心安全生产管理制度。近年，汉钢公司计量检验中心计量站大力推进“计量无人值守”系统上线，她踊跃投入现场跟进施工进度，在对施工人员安全监护的同时，积极向工程师请教各类专业维护知识。由于自身知识储备量匮乏，使她走了许多弯路，为此，她暗下决心：“学就要学好，要干就要干出佳绩！”

计量无人值守系统顺利运行后，由于配套设施的滞后和单位业务衔接的生涩，现场计量业务出现间断受阻，现场安全隐患大大增加。听闻系统运行遇到险阻时，赵华丽主动请缨，希望能在现场进行配合。鉴于其前期负责施工跟进，对现场作业颇为熟稔，因此，组织上很快批准了她的请求。系统维护过程中，她深入现场开展隐患点总结，在人员操作、设备维护中锐意改进，有效消除隐患14项103个，在效率提高的同时增强了系统安全系数。

计量业务的智能化改造，虽然在效率上有很大的突破，但对于现场设备维护依然有不小的阻力，而“衡器清淤作业”就是其中一项，尤其是春夏之交，清淤作业的繁重仍然让女工为之“悚然”，现场作业安全管理工作也相对分散。因此，赵华丽主张从源头抓起，将清淤作业“精益化”和“菜单化”，制定“点对点、班对班”日常清理模式，让作业安全有了保证，同时也降低了周期性劳动强度。在设备检修中，往往出现“派工单”滞后的情况，导致检修效率低下，为此，她通过设定“专人专项”的检修督办流程，既保证了“派工单”的及时性，又严格维护了安全管理章程，确保检修作业安全受控。2019年，在单位大力推进双重预防机制建设及安全绩效管理提升项目中，赵华丽始终将强化人员安全意识摆在首位，将细节和日常实践落实到实处。除了配合站室进行隐患分级管控，以及建立安全绩效清单外，她还从岗位实际出发，先后通过一系列安全活动提高人员安全意识，比如“违章我之过”演讲，“生活安全”分享，“违章事故案例”解析等特色活动，切实在人员安全意识强化中起到了良好效果。

安全技能过硬，以及对基层工作的了解并没有让赵华丽在安全工作中放慢脚步。她明白，只有将人员自身安全防护融入工作实践，力争实现人员“零伤害”目标才是安全工作的关键点。班组管理中，她以站长、班长、组长形成三级安全隐患排查模式，直击“劳护用品不全、现场隐患未整改、设备隐患不治理”等现象，杜绝了安全事故诱因滋生。2020年，累计开展“三违”专项检查64次，纠察违规人员并落实“过五关”教育9人次；实施现场专项整改28项，16项“人员隐患”彻底落实验证追踪，7项设备隐患通过“小技改”有效改进，5项重点施工隐患以“专人专责管控”均提前完成实效验证。面对操作细节，她以岗位SOP践行为重点抓手，严格推进制定、评审、实践三步骤，力促检斤相关业务精益求精，确保操作过程安全可控，全年累计抽查人员SOP背诵174次，合格率均达到100％。她常说，“只有把理论和实践有机结合，才能更好的致力于基层安全工作。”在她的不懈努力下，计量站先后在日常操作中率先实现了标准化作业，专项制定了32项操作流程，为人员安全的有效防护注入了新能量，为数十个家庭构建了严实的防火墙。（汉钢公司计量检验中心 文 惠）