“希望青年干部只争朝夕，努力学习提高自己，并在实践中不断攻坚克难锻炼提高，尽快高质量充实壮大陕钢集团五支人才队伍，成为陕钢事业的优秀接班人和发展主力军！”

“加强青年人才建设，是打造‘百年陕钢’的重要载体，是推动企业高质量发展的中坚力量……”

陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰不止一次在讲话中提到青年职工成长的重要性。一直以来，汉钢公司高度重视青年职工的成长成才，搭建平台、创新体制机制，畅通青年人才培养、成才通道，使一批有理想、有能力、有抱负的优秀青工脱颖而出，为汉钢公司高质量发展提供了强劲的人才支撑。

关键词：“育”——让青年人才有奔头

“今天拥有的这一切，是岗位历练了我，是技术比武这个‘平台’成就了我，让我们有机会出彩，有舞台绽放。”汉钢公司轧钢厂棒线车间副主任彭兵感慨的说。

作为一名90后科级干部，2011年进入汉钢公司以来，彭兵在汉钢公司的培养、培育下不断成长成才，连年被评为“陕钢集团先进个人”“陕钢集团技术能手”、汉钢公司电焊工“技术状元”、首届“汉钢工匠”并于2018年在第九届“首钢杯”全国钢铁行业职业技能竞赛电焊工比赛中，取得了“全国钢铁行业技术能手”称号。在汉钢公司，像彭兵一样的青年人才还有很多。

汉钢公司青年职工人数占总人数近80％左右，为进一步加强青年人才的培养和选拔，汉钢公司瞄准靶心、集中发力，通过强化校企合作，与陕西理工大学合作开设青年干部培训班，以脱产学习的形式全力帮助青年干部扩宽管理知识面、提升管理张力；通过举办走进延安革命圣地学习“延安精神”培训班，以游学和现场教学的形式帮助青年政工干部坚定信念、开阔视野、丰富工作方法；通过常态化举办青年人才培训班，把青年需要但在工作中不能直接学到的知识，让其系统掌握，强化青年的职业素养；通过举办技术比武，为青年成才搭擂台、建平台、筑舞台，让优秀青年人才脱颖而出、大放异彩，2020年，汉钢公司还率先实施陕钢集团青年干部培训内部资源交流机制，提取9个名额分配给其他兄弟单位，进一步加强人才相互切磋交流。

通过多渠道、多形式、多载体“育”才，汉钢公司涌现出了全国钢铁行业技术能手彭兵、成小刚，汉中好青年李新军、余军、肖玉庆，陕煤最美员工冯紫萱、马涛、袁文等一批优秀青工。

关键词：“激”——让青年人才有劲头

为更好地激励员工立足岗位成才，汉钢公司不断拓宽选人用人渠道，搭建以公开、公平、竞争、择优为导向的选人用人机制，从工班长到科级干部的任用，均实施公开竞聘机制，旨在提拔和重用一批业务能力强、有领导能力的管理人员，让想干事、肯干事的人有条件干事，让能干事、能成事的人有条件成事。

2019年至今，汉钢公司组织开展公开竞聘12次，共选拔人员29人，其中科级干部2人，一般管理人员9人；同时，汉钢公司还注重正向激励，通过评选“忠诚干净担当”处级干部、评选“优秀科级干部”“优秀大学毕业生”“汉钢劳模”“汉钢工匠”等，开展干部年中、年终考评等，激励领导干部、青年人才不断奋进。

“感恩公司给我们提供的平台，让我们对未来有了更好的规划、有了更大的干劲。同时，我们要认真落实习总书记在中央党校（国家行政学院）青年干部培训班开班式上的重要讲话要求，起而行之、勇挑重担，积极投身汉钢公司转型发展实践，以过硬本领展现作为、不辱使命……”炼铁厂厂长助理徐号锋感慨的说。

关键词：“用”——让青年人才有干头

“目前，汉钢公司80后中层管理干部有17人，85后中层干部7人，各基层党委90后的科级干部人数占比也在不断升高……”汉钢公司党群工作部组干科负责同志说。

近年来，汉钢公司不断加大青年干部任用，烧结厂厂长助理王建鹏、炼铁厂厂长助理徐号锋、炼钢厂厂长助理李波、轧钢厂厂长助理苏云峰等一批85后先后被委以重任，从普通的技术工人成长为汉钢公司生产线上“顶梁柱”，走上了管理岗位，成为推动企业高质量发展的中坚力量。

为加速青年干部成长成才，并使其能全身心的为企业发展贡献力量，汉钢公司建立健全了考核评价机制，制定了《干部鼓励激励实施办法（试行）》《建立容错纠错机制暂行办法（试行）》《推进领导干部能上能下实施办法（试行）》“三项机制”，进一步激励干部担当作为。

“汉钢的优势在年轻，汉钢的未来在青年，全体学员要立足新起点、踏上新征程、实现新梦想，为打造我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建设美丽幸福新陕钢做出更大的贡献！”陕钢集团党委副书记、工会负责人、汉钢公司党委书记、董事长武军强在汉钢公司第一期青年干部培训班上掷地有声的说道。（张云凤）