培养后备人才、解决人才队伍的短缺是高炉可持续发展的需要，意义重大。龙钢公司炼铁厂以后备人才梯队为抓手，坚持统筹管理、共同培养的原则，积极开拓后备人才成长与培养渠道，加大培训力度、完善后备人才机制，不断优化高炉人才结构。

导师“出山”领跑“青字军”。 在炼铁厂2018年后备人才工艺技术培训开班仪式后，分厂要求高炉主管人员严格制定培养计划，由处级干部带领讲师团队，结合自身工作经验及专业知识进行视频、PPT备课，85后本科学员及高炉技术骨干共40余人全体参与，为学员配发专用学习笔记，以十天为期限，助力高炉精英扬帆起航。

问题先行，打破思维定式。随着炼铁技术越来越成熟，为进一步提高高炉工长业务技能，打破传统思维模式，在生产实际中，学员围绕高炉工艺系统化、炉型操作、炉况管理以及原燃料质量等，每日向导师成员提问，带着问题工作、带着问题思考、带着问题交流，从基础开始，加强知识全面性，强化个人业务能力，促进学员早日出师。

奖励抛砖，论文见真章。本次导师制培训结束后，该厂结合理论和实践综合成绩，评出优秀学员13名，优秀导师5名，并给予奖励，提升全员积极性。获奖人员每人撰写不少于1500字的“高炉操作之我见”精品论文，进行座谈研讨，夯实学习内容，提升操作能力。（龙钢公司炼铁厂 陈梅 程晓辉）