他怀揣着梦想与激情，来到黄河岸边的十里钢城，一干就是十多年；他无私奉献，破解经营难题，用实力书写着龙钢速度；他心无旁骛，扎根生产一线，用行动让胸前的党徽熠熠生辉，他就是龙钢公司储运中心运输保障作业区作业长——许小鹏。

有一种信念叫迎难而上

2006年，大学毕业的许小鹏来到龙钢，当看到炼钢炉前炉火喷涌、钢花飞舞的场景时，他被深深地震撼了，虽然工作条件艰苦，可他觉得，既然选择了就必须有所收获，要干就要干最锻炼人的工作。同一批进厂的大学生大都选择了留在机关科室，可他却选择了在炼钢炉前开启了人生的第一课。

取样、测温、清理铁水的流道、清理残渣……面对每天八小时炙热的高温与炉前工作的各种突发情况，许小鹏迎难而上，很快适应了高强度的工作。当时，班上不少老员工劝他“年轻人，撑不住就调走吧！”可骨子里那种不服输的劲头，让他坚持了下来。

从炉前工、货运员、铁路发运计划员……到作业长，十年多的历练，许小鹏一步一个脚印，不论岗位如何变化，那种专挑最重的担子、专啃最硬的骨头的拼劲却未曾改变。

2016年，他挑起了经营龙钢公司加油站的重担，当时国际油价频繁变动，加之韩城地区油站数量众多及民营企业特殊优势，成品油竞争日趋激烈。看着油站的利润空间不断缩小，许小鹏坐立不安，他利用龙钢品牌优势与客户差异营销策略，制定《汽柴油营销方案》、《外运公司加油办法》进行推广，方案涉及到两个子公司、外协单位及诸多部门，期间，他经常往返于韩城与西安之间进行协调。在他的努力下，2016年加油站利润实现651万元；2017年在改造停业51天的情况下，实现利润665万元，吞吐量、经营业绩名列渭北地区加油站前列。

有一种精神叫担当奉献

提到2016年的除夕，加油站班长张亚伟的敬佩之情油然而生 “能做到这样的年轻干部，真不多……”。每年临近过年的时候，是加油站最忙的时候，也是安全防护最重要的时候，2016年除夕夜，为了让大家都能过个团圆年，许小鹏让所有的管理人员早早地回家了，他一人坚守在岗位上。大年三十，天气异常寒冷，给加油站的管理带来很多不利，加之过节大家不断燃放鞭炮，安全成了加油站的头等大事。一整晚，他在加油站的里里外外不断巡视，一刻也没有合眼，妻子多次打来电话，询问他什么时候回家，他只是说“单位上有事，你跟娃早点休息吧！”初一一大早，他又给岗位上的职工送去慰问品……直到初二早晨，他才满脸疲惫地回到家中。

2017年9月，龙钢公司加油站进行了双层罐改造。加油站属危化品行业，改建过程中，存在多个重大危险源，危险系数较高，自接到任务后，许小鹏就带着数名人员“泡”在施工现场，每天从早晨7点钟干到晚上10点多，经常腿站得发麻，干得腰都直不起来......站上的干部员工却没有听到从他口中说出的半句怨言。在他的带领下，加油站顺利完成施工改造，同时较行业内平均改建速度缩短3天，创造了国营加油站改造先进速度。每次遇到急难险重任务，许小鹏总是冲锋在前。表率，是行动更是力量。

有一种情怀叫企业至上

“大河有水小河满，大河无水小河干”，一个人，只有将企业的利益放在首位，才能更好更快地成长。

2017年，“追赶超越”成了龙钢公司的主基调。6月份，储运中心进行机构整合，许小鹏担任运输保障作业区作业长，从管理不到四十个人的团队变成一百余人的掌舵手，怎样能带领职工走在龙钢公司“追赶超越”的前列，能让大家的收入水平提高，成为压在许小鹏心口的一块重石。他在借鉴其它单位经验的基础上，决定大胆革新，对班组管理机构进行优化。起初，他也是心中不忍，很多职工都习惯了现有的环境，可是作为管理人员，他深知不改革就是死路一条。他在作业区例会上斩钉截铁地告诉大家“压力与希望同在，机遇与挑战并存”。随后，他亲自进班组、找个人，逐一交流谈话，在充分调研的基础上，将原车辆维修两个班组合并为一个大班，让技术员兼任生产组织责任人；在优化冗余人员的同时在作业区推行“人人都是经营者、各岗都是利润源”的工作理念，将年初公司确定的经营目标和利润目标层层分解，直接指标到人；推行修旧利废工作，降低材料消耗，实行节奖罚超制度；在一系列的措施下，2017年作业区提报岗位创新项目38项，直接创效60余万元，承接外部单位车辆维修业务，实现创收64万元。职工人均工资较2016年增加800元。

千锤百炼始成钢，大浪淘沙始见金。前行的道路虽然坎坷，但在许小鹏的心里却是别样的兴奋。10年间，他在这十里钢城用满腔赤诚找寻着自己的梦，用责任与担当淬炼了新时代青年的本色。（龙钢公司储运中心 张坤妮）