汉钢公司烧结配料区域的“王牌”指挥官王飞，虽然没有轰轰烈烈的事迹，可是只要说到他，同事们都会竖起拇指给这个平凡的小伙子点赞。个头不高，黑黑瘦瘦，干起活来，利利索索，从不拖泥带水，用网络很火的一句话形容他——没毛病！

认真细心的设备“接管员”

烧结配料区域是各种含铁原料，溶剂，燃料，冷返矿“汇集”的地方，是烧结过程最重要的环节之一，配料区域皮带不多，要想看好、管好，不仅需要眼尖心细，还要有很强的责任心。每天一接班，王飞第一件事就是带着找问题的态度去现场转一圈，仔细的观察每个仓的下料情况，检查圆盘，皮带称的减速机润滑油位，检测电机温度，听听声音是否正常等等，然后详细询问上个班的岗位人员班中设备的运行状况：“昨天4号仓的蜗壳烂了，维保补焊好了没？到什么程度了？”；“10号仓皮带称油位有点低，联系长白班补加了没？”……一系列的问题让交班的同事笑着说：“飞哥，你是黑猫警长啊？比审查犯人还要细，嘿嘿……”。

认真执着的设备“监护员”

烧结配料中熔剂生灰的下料量直接影响到烧结过程和烧结矿质量，而生灰仓是则配料仓里最“调皮”的，尤其到了到了冬季，或者夜间气温较低时，打灰管道内气体水分残留，仓内生灰水份加重，压力升高，生灰下料量就开始不规矩起来，这个时候就全靠配料工的现场巡查和监护。

一次大夜班，王飞在整点巡查时发现一期8号仓皮带称上料量不均匀，随手抓起一把生灰看了看，立刻用对讲向主控反映：“主控，主控，8号仓生灰比较湿，捏在手里能成团，赶紧联系工艺员到现场确认，我再看看三立管道排水情况”。对讲这边刚讲完，一期配料系统报警，8号仓不下灰了，叶轮给料器也不工作了。王飞立即通知主控把设备停下来，信号打到零位，迅速拿起大锤，在仓体下料口处敲打，处理了一会儿，设备开启没多久，叶轮给料器又停了。王飞凭经验判断叶轮给料器里面有杂物，他立刻通知主控向上级领导汇报，并打开观察口。由于叶轮给料器构造复杂，加之夜间值班维保没有什么有效的工具，他就半蹲着身体用手一点一点的清理叶轮里面的积灰，十分钟过去了，灰掏了多一半，没有发现什么东西，这时候有人建议：“实在不行先将就着用，天亮了让白班维保过来看看。”王飞说：“不能将就，强行开启，万一引起设备故障，耽误了生产怎么办！”他一边说，一边继续用手掏，在他的坚持下，“元凶”终于被找到了——一颗不起眼的螺丝！问题解决后，叶轮给料器正常开启，王飞一直守着设备，直到生产正常以后，才放心的回到值班室。当他取下劳护用品才发现身上粘满了生灰，手腕、颈部早已被生灰灼红了一片，瞬间这个认真的“黑猫警长”变成了”白猫警长”了！

认真严格的物料“质检员”

烧结配料中的焦末和生灰一样是直接影响烧结过程的另一重要因素，生产中对焦末粒度粗细有着严格的要求，因此焦末仓也就成了王飞每天的重点观察项目之一。每过一个小时王飞都会走到焦末仓跟前认真观察和对比皮带上的焦末粒度，俨然一个严谨的“质检员”。

“台车，台车，10号仓焦末有大颗粒，勤注意机尾煤耗”；“主控，主控焦末粒度不太好，请通知燃破区域确认改善”。除了对焦末粒度的勤观察、严把控之外，对生灰质量的检测，他也同样认真、仔细，每班三个时间段在皮带上取样雷打不动，测试消化时间是否合格，检验生灰粒度是否达标。他数次在生产中发现异常，并及时向主控、班长和当班工艺员反馈，使后续过程及时得到了控制和改善，有效地避免了班中不必要的设备和生产事故。正因为工作认真、表现突出，他曾多次被评选为“优秀员工”和“岗位标兵”。

动笔前，笔者跟王飞说，我想写一篇关于他的文章，王飞害羞摇着头说：“我就是一个普通的员工，干了自己该干的事，真没什么好写的……”没错，正是因为有像王飞这样忙碌在一线的普通员工，用他们的认真和执着，为安全生产架起了一座坚实的“保护伞”，为完成追赶超越目标“加足马力”！（汉钢公司炼铁事业部 刘玉仙）