杨军涛，男，大学本科学历，中共党员，现任龙钢公司轧钢厂轧二区作业长，自1996年参加工作以来，他怀揣着对钢铁事业的挚爱，只身来到龙钢，在生产岗位摸爬滚打二十多个年头，以骄人的成绩，多次获得“先进个人”、“青年岗位能手”、“最佳生产创新能手”、“先进作业长兼首席调整工”、“劳动模范”等荣誉称号，由他带头参与的技改项目高达上百项，为公司创效千万余元。

溯本求源创效益 为深挖钢后效益，他牵头组织成立领导小组，自己担任小组组长，制定作业区绩效考核方案，将作业区大指标从产量、成本、成材率、油耗、电耗、安全、误机、中废、作业率、热送率十方面，分为关键一类绩效考核、关键二类绩效考核及一般群体绩效考核三类，并将指标细化到基层班组岗位上，大到车间，小到班组都设有指标控制板，做到人人肩上有指标，人人都是降本源，使整个指标处于可控状态。2016年，棒二线主要经济指标均实现历史性突破，全年完成产量124.3万吨，较2015年增产19.8万吨，钢材成材率、定尺率分别完成101.48％， 99.02％，较2015年提高0.13％、0.16％，综合创效超过4000万元。

操检合一“第一人”在工作实践中他大胆推行操检合一，发明了“望、闻、问、切”法，如同医生给病人看病一样，把“望、闻、问、切”应用于自己日常工作中，精心维护保养设备，及时发现问题并解决，确保生产顺行。有的同志认为轧钢工只要轧好钢就行了，设备维护是机修的事，但杨军涛认为全厂一盘棋，要从大局出发，从操检合一的高度出发，做好设备维护保养，为生产保驾护航。为此，他全面贯彻“清洁、润滑、紧固、调整、冷却、防护”十二字设备维护方针，严格要求员工在工作中要不等不靠，主动作为，激活岗位点检灵活性与创造性，为生产平稳顺行保驾护航。2016年，棒二满负荷生产设备作业率达到78.97％，较2015年提高2.37％。

技改路上的“先行者”近几年来，由他自行组织研发的头接尾轧制技术使原来每小时过钢量由90支提高到103支，产能提升15％左右，吨钢成本降低15元左右；取样自动化的开发应用将成品定尺率由原来的98.5％提升到了98.68％，成材率由原来的101.20％提高到了101.30％，仅此两项技术指标按年产100万吨可节约成本300万元；∮20三切分无孔型轧制的成功开发，开创了国内该规格轧制先河；微合金控冷技术的实施大幅度降低了公司合金使用成本，为公司创效1332万元；HRB500E钢材成功开发，PSB785、PSB830预应力混凝土用螺纹钢筋试轧成功，不仅填补了省内此类产品空白，而且河北敬业、安阳钢铁、济源钢铁等多家公司多次前来学习，被大家称赞为技术进步的“先行者”。

“善做工作中的有心人”没有最好，只有更好，是杨军涛同志的人生信条。知难而进，迎难而上，思路新颖，奋勇拼搏，是杨军涛同志的写照。他始终用特有的睿智和坚韧的精神感染着身边的每一位员工，带领他们一步一个脚印，迎难而上，以饱满的热情，永不言败的斗志继续为公司钢后降本增效，提产量提指标做出新的贡献。（龙钢公司轧钢厂 路文静）