4月份，龙钢集团公司启动了主题为“降本增效多盈利，创新管理促发展”的劳动竞赛活动。
本次竞赛活动以完成龙钢集团公司2014年200亿元营业收入、9000万元利润为总目标，按照季度分三个阶段进行，每个阶段分三个台阶。经过充分调研并结合各单位实际分类设定了竞赛指标：生产单位突出产量（营业收入）、成本控制和控亏指标；营销板块利润与营业收入兼顾，突出利润和市场开拓；轧线板块以控亏扭亏为主要目标；餐饮服务板块创新服务特色，树立窗口品牌形象，提升服务质量；各职能部室以年度重点工作为主要考核内容。
竞赛方案通过设置定量指标，强化定性指标，进一步夯实各单位目标任务，将促使各单位围绕制约生产、经营、安全、转型发展等方面的瓶颈，以问题为导向，研究问题，增添措施，创新管理，实现盈利版块增盈和亏损板块控亏的双向突破。
活动要求各单位要精心策划，创新机制体制，拓展竞赛领域，丰富竞赛内涵。要把全体干部职工的思想和行动，统一到实现2014年目标任务上，要营造声势，形成氛围，充分激发广大干部职工的积极性、主动性、创造性，发挥主力军作用，竞展主人翁风采。使全集团上下群情振奋，齐心协力，掀起赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮。
面对更加严峻复杂的外部市场形势，龙钢集团公司劳竞委号召全体干部职工，要以劳动竞赛活动为契机，团结协作，攻坚克难，发扬“勇为人先，再立新功” 的拼搏精神，为龙钢集团公司实现持续盈利，为陕钢集团的发展做出积极的贡献。