“没想到我作为基层一名普通职工也能参加公司月度例会，有机会参政议政、参与公司生产经营管理，从过去被管理角色转变到现在参与管理的主动角色。”一名职工代表在参加公司月度例会散会后感慨的说到。
　　“这样做比较接地气，有利于公司的科学民主决策、民主监督和民主管理，咱们中层干部这个月干了些啥工作、干的怎么样，在会上汇报时是不敢糊弄领导的，让领导更好的把握咱基层实情。”一名中层干部这样说到。
　　“我们要让一线职工更加清楚公司的生产经营现状和经营决策、了解公司的发展规划和美好前景，让日常管理更加公开透明，让权力在阳光下运行，使上下级沟通的渠道更为畅通直接。”公司班子负责人对笔者如是说道。
　　今年以来，龙钢集团华冶公司进一步拓宽民主管理渠道，扩大职工的知情权、参与权、建议权、监督权。通过制定多项制度让职工参与企业管理，拥有更多的“话语权”，实现“人本管理”。从今年1月份开始，每月公司召开月度工作例会，公司工会都坚持邀请推荐选派3～5名职工代表列席，会议听取当月工作完成情况汇报、安排部署下月工作计划时，职工代表可充分发表意见建议。公司工会邀请选派的职工代表均来自基层一线，他们在会上发表的意见建议更贴近企业生产经营实际。
　　此举打破了传统月度例会的格局，增进了交流、拉近了干部与职工的距离，增强了职工的主人翁责任感，激发了职工谋事创业的热情，转变了会风和干部工作作风，是该公司认真走群众路线、深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化的具体彰显，促进了企业的可持续发展，实为一种创新管理。
　　据悉，自该公司实行职工代表参与月度例会以来，企业提质增效、追赶超越、改革发展、党风廉政、和谐稳定等各项工作得到明显改善，保持稳中向好态势。（龙钢集团　王亚军）