7月10日，龙钢公司组织召开2017年第三次职工民主监督评价会，对薪酬体系改革执行情况、炼铁厂炉篦条供应方式及使用情况两个项目进行评价。龙钢公司领导郗九生、刘安民、周红民、赵春棠、朱元洲到会指导。

炼铁厂炉篦条供应方式及使用情况项目，通过评价；薪酬体系改革执行情况项目，首先由龙钢公司3大分厂2大中心分别结合调研报告就各单位薪酬体系改革执行情况及改革成果作了重点阐述汇报，然后由15位评委对5家单位进行现场提问评分。最终经过5个小时的评议，薪酬体系改革项目结果按评分顺序为：炼钢厂，炼铁厂，轧钢厂，能源检计量中心，储运中心。

会上，赵春棠对龙钢公司以炉篦条生产质量和性能提升为契机，把铸造做成一个产业等工作做了强调。周红民对如何正确看待职工民主监督评价做了四个方面的强调：一是民主评价不仅是一个监督问责的平台，更是一个给职工代表答疑解惑，展示自己风采的机会；二是要把龙钢公司的铸造当成一种事业，干部员工一定要善于攻关、善于钻研；三是生产主体单位要以问题为导向，管理上做到无缝对接；四是民主评价工作要做到阳光操作，要有红线意识，做好监督职能。

针对公司薪酬体系改革，刘安民强调，员工的绩效工资不能随意做为津贴等使用，不能巧立名目用于奖励；劳动竞赛更要“突出关键引领，照顾团队协作”，坚决不允许拿员工薪酬作为其他费用；岗位工资要逐渐由浮动变为“固化”，使职工收入逐年提高。

针对本次评价会，他从四个方面做了强调：第一，民主评价工作要首先找到问题的症结，目的是解决问题，要做到举一反三；对民主评价未通过项目必须要进行责任追究、追责到底、严肃考核，使管理更加顺畅、更加精细化；同时，也要注重内部沟通、协调、计划的重要性；第二，民主评价的过程是一种理念、思想的交流和碰撞，更是一次很好的学习和培训，正确的理念能够进一步提高工作效率、提升经济效益；第三，希望全体干部职工转变思想，敢于担当、勇于面对问题，面对问题不推脱，不回避矛盾；第四，希望通过本次对薪酬体系改革的评价，能使改革更接地气，不断提高职工工资和待遇，真正地关心、关爱职工，努力把职工的事情做实做细。最后，他还强调要对龙钢公司有过帮助的客户进行筛选分析，建立培养与客户的感情，努力培养一批真正能与龙钢同舟共济的优质客户。

会上分别对2017年第一次职工民主监督评价会未通过项目的调查处理情况及第二次职工民主监督评价会职工意见建议整改落实情况进行了通报。（龙钢公司程江娜 贺同新）