“商鞅相孝公，为秦开帝业”，《论衡》短短八字，高度概括了商鞅之于秦孝公、之于秦帝国的重要作用，那么秦孝公是如何选中商鞅开启强秦变法之路的，让我们带着些许好奇心，回到遥远的战国，去重温彼时决定秦国命运的人才招聘过程。

招贤令出，求贤若渴。公元前361年秦孝公即位，秦国还是边陲小国，“国弱民穷，列国卑秦，不与会盟，且欲分秦、灭秦而后快”，面临被吞并的危机，秦孝公“常思国耻，悲痛于心”，欲成就霸业，立志变法图强，向天下发出了《招贤令》，“今赢渠梁明告天下，但有能出长策、奇计，而使秦国恢复穆公霸业者，居高官，领国政，与本公共治秦国，分享秦国。”求贤心切，不言而喻。

从短短一百多字的《招贤令》里，秦孝公表达了自己招聘贤能之人的战略意图、对人才的要求，承诺了人才的上升通道、可享有的成果。

双向选择，彼此认同。蛰伏于魏国的商鞅一直在等待一个能够让自己施展抱负的机会，看到《招贤令》的那一刹那，他周身的血液沸腾了。商鞅认为：“秦公求贤令，乃五百年一卷雄文。痛说国耻，历数先祖四代无能，开旷古先河；其二，求霸业而不求吏治，身处穷弱，竟能做鲲鹏远望吞吐八荒；其三，胸襟开阔，敢与权臣分享秦国，公器之心可昭日月。只此三点，堪称真心求贤。”商鞅是真懂秦孝公的人，也认定了秦公是能够成就他变法思想的人。商鞅不再有任何犹豫，一人一骑穿越无边的尘埃，奔向秦国的国土。

秦孝公与商鞅虽未谋面，却已达成了价值认同，也已有了相同的战略定位。

深度沟通，阐明观点

接下来，我们通过以下几个场景，来看看秦公的招聘现场吧：

场景1：商鞅通过宦官景监获得觐见秦孝公的机会，也是第一次面见，他并没有阐述自己以法家治国的方略，而是以迂腐的五帝之道劝说秦孝公，面对商鞅以帝道治国的阐述，秦孝公虽平静如常面无表情，但内心却对此冷漠和蔑视，视商鞅为妄人。

场景2：第二次召见，商鞅依然没有显露法家本色，改用王道游说秦孝公，以德治国，施行仁政，停止战争，秦孝公被商鞅的言辞说得昏昏欲睡。此刻商鞅心里便明了自己怀揣政治变法改革的思想理念，与秦孝公的治国方略不谋而合。同时，商鞅也感受到了年轻君王的大度和隐忍，这种胸襟才是变法成功的关键所在。

场景3：第三次觐见，商鞅拿出了自己的杀手锏，旗帜鲜明地主张霸道，推行法治，商鞅此话一出，秦孝公目光骤然间锐利起来，他顿时意识到了商鞅的价值。强国之术，变法图强可以尽快改变秦国落后挨打的被动局面，让秦国雄起，这是秦孝公日思夜想的，连续两天，秦孝公与商鞅就法治强国的具体做法进行了更深入的交谈。

一个胸怀振兴之志的秦孝公，一个掌握法家治国之道的商鞅，终于选择了彼此，也最终成就了彼此，一场以法家思想主导的变法就此轰轰烈烈地展开。

勠力同心，成就霸业。秦孝公与商鞅的深度沟通，让彼此有了信任的基础，秦孝公充分放权，为变法护航，商鞅无任何后顾之忧地实施了一系列严苛的法治改革。实行《法经》，并增加连坐法，轻罪重刑；重农抑商，奖励耕织，以农业为“本业”；焚烧儒家经典；废除旧世卿世禄制度，奖励军功，严禁私斗，推行个体小家庭制度；废除贵族井田制，废除奴隶制土地国有制度；推行县制；统一度量衡，编订户口，五家为伍，十家为什，并按人口征收军赋；革除残留的戎狄风俗，规范社会风俗。

商鞅变法彻底改变了秦国旧有的生产关系，从根本上确立了土地私有制度；变法打击并瓦解旧式血缘宗法制度，秦国的国家机制更加健全，中央集权制度由此开始；变法奖励军功，大大提高了秦国军队的战斗力。从此秦国踏上了崛起之路，为秦国最终实现统一大业奠定了基础。

秦孝公之于商鞅不仅仅是伯乐之于千里马，更是志同道合、恪守信念的君臣，在共同事业的驱动下，勠力同心，遇山开路，遇水架桥，向难而行，终成一番伟业。（韩城公司 温爱武）