经常在思考怎样才是一名优秀的企业的员工，怎样才是一名合格的基层的管理干部。兵法家孙武在《孙子兵法》中提出，将有五德，即“智、信、仁、勇、严”，如此简单的五个字简单清晰描述了一个员工，一个干部应该具备的基本素质，恰恰是为我们在今后工作路上提升自我、完善自我指明了方向和道路。

智：善于学习、智慧工作。

学习，既要精通自己分管领域的业务知识，又要具备丰富的管理知识和其他相关知识，做到一专多能，不断改善自己的知识结构，并把学习到的知识与自身的实际结合起来，再工作中不断创先。始终保持与时俱进的精神状态，树立强烈的创新意识，不断探索创新办法，总结新经验，寻求新规律，创造新业绩，努力在本职岗位上有所作为，以成就树立威望。

信：忠于企业、诚信待人。

言而有信、信守承诺，诚实守信是对管理干部基本的要求。一是要忠诚于我们的企业，始终能从企业的全局利益出发；二是诚信对待工作实事求是，按照制度规则办事；三是诚信待人，无论是与上级领导还是下属同事，都应该做到说到做到表里如一、言出必行、不朝秦暮楚；四是“于己自信”而“与人互信”，做到胸襟开阔，坚持以德服人、以行取人、用人不疑、唯才是举。

仁：胸怀宽广、以人为本。

无论是日常工作、生活、学习，我们应该以“人”为本、以“仁”为先。首先要有胸怀若谷、海纳百川的胸襟；有容人容事、不计恩怨的雅量；有闻过则喜、从谏如流的气度。其次要善于把握住自己、守住初心、守住根本，以宁静之心服务企业、以平常之心看待名利、以奉献之心对待事业。特别是面对九零后的员工，要在工作中积极的引导，教授工作的方法，更要以一种包容的心态去理解和看待新生代的独特个性，学习年轻人的先进思想，和他们真正的融为一体，引导他们和我们的团队融为一体，携手共同进步。

勇：敢于担当、勇往直前。

作为一名员工如果不具备向前冲的魄力，个人工作就没有进步；作为部门的负责人，如果不勇于担当，部门就没有活力。需要心中有信念，做事有原则，心底无私从企业的利益出发，从大局出发才能无畏无惧。同时也要敢于负责任，一个人再高明也有虑事不周的时候，在工作中难免会出差错。在工作中出现了差错，我们要从深层次去考虑自身的原因和失误，并站在全局的高度，勇于承担责任，不找借口推卸，正确面对和改正自己的缺点和错误，避免在今后的工作中再次出现类似的问题。

严：严以律己、严格公正。

所谓没有规矩不成方圆，体现的就是制度的严肃性，管理的规范性。人性化管理不等于宽松管理、放任自流；严格管理也不是教条、刻板、僵硬化的管理。在实际的工作中要把握好以人为本与严格管理的平衡点，把“爱”与“严”有机结合起来，做到严之有理，爱之有度。严于律己、忠于职守、积极向上、谦虚谨慎、公道正派能在企业急难险滩岗位上充分发挥模范带头作用，能将自身的发展与企业的发展紧密结合起来。

“学然后知不足，教然后知困。”来的日子里要把“智、信、仁、勇、严”的五字箴言牢牢记在心里，在教学相长的过程里不断提升自己的工作质量，把自己当做一粒传播光和热的种子，燃烧自己也照亮身边更多的人。落实在行动里；与优秀的人同行，与优秀的人相伴，共同创造更加美好的未来！（创新研究院 薛文）