在龙钢集团“书记荐书”活动中，我认真研读了《经营制胜》一书，全书大量引用了管理实践和理论数据，以丰富的内涵和科学的论证，阐明了经营的本质，点出了制胜的关键，指明了经营的方向，分享了制胜的法宝，为我们在纷繁复杂问题和诸多不确定性因素环境下，聚焦经营、提升管理、助力发展提供了理论依据和借鉴方式方法。结合公司经营发展实际，谈谈自己读书后感悟。
企业的经营制胜，思想统一是关键。思想决定行动，细节决定成败，态度决定一切，无论是谈管理还是谋经营，思想是一切行动的指南和先导，只有思想高度统一、队伍高效团结、干群凝心聚力，才能在复杂多变的市场大潮之中磐基永固。大西沟矿业公司当前主要中心工作为绿色智慧矿山建设与菱铁矿开发两项重点工程，这也是事关公司生存发展的关键所在，就目前来看两项工程建设无论是从外部环境还是内在因素都是困难重重，我们身为公司一名管理者、经营者、决策者，必须审时度势，提高思想认识，坚决贯彻执行“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，落实干部作风“八讲二十四不准”规定，带领思想统一的干部职工团队，凝聚思想共识、汇集强大合力，不断汇聚起勇攀高峰的斗志和敢拼敢闯的进取力，为实现绿色智慧矿山建设和建成陕钢“百年粮仓”提供强大精神支柱和动力源泉。
企业的经营制胜，安全环保是基础。安全是企业生存的保障，环保是企业发展的基石，经营管理的关键和基础也是安全环保的保证，我们必须从经营体制、经营管理、经营决策、经营活动的整个流程中融入安全环保的理念、措施及成效，在公司生产经营中我们将牢记习近平总书记生态环保理念，以安全生产为根本，以绿色矿山为目标，认真开展新安法、固废法宣贯落实工作，狠抓矿山规范开采治理和生态环境提升工作，加大生态恢复治理力度，坚持高起点、高标准推进矿山绿化美化，打造窑湾区域综合治理、1240#洞采遗址景观，积极营造青山碧水蓝天的生态环境，为公司可持续高质量发展做强基础保障。
企业的经营制胜，人才建设是支持。“人机料法环”作为质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素，“人”占首要主导位置，人才更是保障企业发展的重要战略资源。面对公司菱铁矿开发、十四五开局高质量发展等企业发展愿景目标，公司要高度重视人才的培养与储备工作，只有牢牢把握好人才，才能在瞬息万变的市场环境中勇立不败之地。我们各级领导干部要善于发现人才、重在培养人才、更要留住人才，要通过创新人才培养体制，健全人才晋升体系，畅通人才发展通道，不断激发人才队伍活力，提升人才管理水平，增强公司高质量发展的核心竞争力。
企业的经营制胜，科技创新是保障。2021年是陕钢集团推进双百改革的关键之年，是龙钢集团改革转型、实现非钢产业落地发展至关重要之年，更是大西沟建成绿色矿山、实现高质量发展的进阶之年。面对“十四五”开局新要求、新部署，我们只能通过主动求变来提升自身市场占有率，积极探索菱铁矿开发的新途径，努力寻求尾矿综合利用的新方法，大力实现绿色智慧矿山建设的新举措，始终坚持以矿为主、多元协同的发展思路，充分让大西沟的资源优势活起来，以科技创新为统领，以“百年粮仓”为目标，为实现陕钢集团双目标、永葆陕钢百年基业长青做强资源保障。 （闫俊超）
