每到岁末人们总习惯回首上年的人和事得与失，每到年初人们总喜欢展望美好的来年生活。回首2016年，同兴公司注定是不平凡的一年。
　　回首2016，1月份，经过同兴公司领导班子的共同努力，承包了龙钢公司棒三生产线，扭转了我公司员工因钢坯断供而停产长期放假的局面。员工重新回到了生产岗位，那种喜悦的心情只有我们懂得。面对新的生产环境，新的工艺要求，新的生产设备，岗位的严重缺员……太多难题，同兴人没有退缩，迎难而上，设备该检修的全面检修，人员该培训的马上进行培训，所缺的岗位人员积极联系兄弟单位富余人员，招收临时用工……大家分工协作，多方面齐头并进。生产现场，5＋2白加黑，已是他们再正常不过的作息时间，实在困的不行了，满身油污靠墙稍眯一会又投入战斗，饿了随便吃一点服务人员送到现场的工作餐，但人们都没有怨言，心往一起想，劲往一处使，在各自的岗位上埋头干好自己的工作，直到月产达到10万吨，作息时间才回归正常。
　　回首2016，4月钢材市场刚刚回暖，我公司接到紧急通知，5月10日前，同兴轧线必须恢复生产。面对如此艰巨的任务，从不服输的同兴人没有退缩的理由。同兴公司全体人员一律停止休假，迅速投入到恢复同兴轧线正常生产的工作中。从备品备件的采购、现场设备的检修、各岗位人员的配备、复工人员安全教育、新招员工的岗前培训……人们没有喘息的时间，机关人员在干好本职的工作的同时，全部投入到生产一线，打包的打包，挂牌的挂牌，负责安全的负责安全、搞服务的细心服务……汗水没有白流，5月10日终于按要求按时恢复生产。在后面的持续生产、劳动竞赛中，班产不断破纪录、日产创新高，月产超额完成，同兴人笑了，这笑是发自心底的，笑容掩盖了满脸的倦容。
　　回首2016，我们克服工学矛盾，圆满地完成了有史以来参与人数最多，涉及工种最广的转岗教育培训，员工复工培训，新进员工的入厂培训工作。并在全公司范围内积极开展了“练就精湛技能，治亏扭亏创效”为主题的岗位大练兵、技术大比武活动。一分耕耘，一分收获，经过激烈的评比，同兴公司天车班荣获了集团公司2016年度岗位大练兵技术大比武先进班组的光荣称号。一系列的培训和技术比武大大提高了员工的理论水平和操作技能，为公司生产安全顺行提供了有力的人员保证。
　　回首2016，经过同兴公司干部员工的共同努力，同兴公司两个效能监察项目截止11底，成材率累计指标∮12：103.12％，超额完成0.32％；∮14：101.79％，超额完成0.09％；∮16：101.57％，超额完成0.27％，4-11月份成材率一项为公司创造直接效益17万多元，间接效益110多万元，吨钢电耗累计指标完成值为66.38度/吨，为公司节约电费140余万元。
　　回首2016，我们的天车备品备件采购项目、钢丝绳采购项目民主评价均未通过，暴露了我们在合同管理和人员管理方面存在的不足之处。我们会从中吸取教训，引以为戒，认真开展回头望，查找漏洞和不足，积极进行完善和整改，理顺管理环节，明确责任职责、强化过程控制，提升管理水平。
　　展望2017，面对新的生产经营任务，我们同兴公司的全体干部员工会吸取2016的经验教训，扬长避短，奋勇向前，以永不服输的精神，迎接2017的到来。（同兴公司：雷　叶）