企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。近年来，龙钢公司企业文化建设坚持“3581”工作思路，提出“形成一个体系、推动两项工作、夯实三个基础、深化六大工程、实现四个目标”的工作任务，打造独具龙钢特色的企业文化品牌，推动公司企业文化建设各项工作落实落地，为公司升级转型注入强劲动力，助推企业“国内一流，行业领先”目标顺利实现。

夯实基础，明确任务。该单位企业文化建设坚持以人为本、求真务实、齐抓共管、特色鲜明、全员参与，在与陕煤、陕钢集团企业文化理念、行为、视觉识别“三统一”的基础上，全方位树立文化导向，实施融合推进。不断丰富完善“进步”文化、“正”文化和陕钢现代版长征精神内涵，积极推进“想干事、会干事、干成事”的干事文化，细化企业文化建设“目标责任制、检查考核制、奖惩兑现制”考核评价机制，做实标准化建设和美丽陕钢创建工作，推进“12345”岗位精细化管理模式，构建子文化体系，完善公司企业文化建设管理体系，着力提升企业管理水平和职工队伍素质，提高企业文化软实力和核心竞争力，冲刺全国文明单位，助推企业实现“国内一流 行业领先”目标。

文化落地，掷地有声。落地工作“执行有形”。该单位将对标黄陵矿业公司企业文化建设成功经验，聚焦企业文化固本、铸魂、塑形、聚智、融合、融心六大工程，引入专业联动模式，结合企业重点工作，创新性开展“文化＋安全”“文化＋环保”“文化＋生产经营”“文化＋党建”“文化＋竞技”“文化＋服务”等“文化＋”系列活动，不断强化人文渗透，深化文化内涵。以“培育品位员工，打造品质龙钢”为目标，深化细化“两不一自觉”“六个一”“双月双争”等不文明行为整治，实施职工素质提升工程，用优秀的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人。坚定文化自信，出产精神产品，出刊系列文化丛书，凝聚推动龙钢永续发展的精神动力。

继承创新，融入管理。该单位将企业文化建设放在全局工作中考虑，纳入总体规划来统筹，编制公司企业文化“十四五”规划，下发年度工作要点和月度重点工作，2020年列出10项重点工作，从“点、线、片、面”四个维度加强企业文化建设，将企业文化建设融入安全生产、质量管理、经营管理、科技创新、现场治理、环境提升、作风建设、职工素质提升等各项工作，渗透到方方面面，宽领域强化文化与管理的融合和相互促进，形成良好的管理循环，不断拓展文化治企新思路，发挥企业文化思想引领作用，推动企业管理水平提升，助力百年龙钢的实现。

标杆引路，打造品牌。该单位明确提出立体式打造文化品牌，以“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程为载体，以评树表彰各类先进人物为标杆，着力挖掘、培养、推出一大批先进典型，用身边人讲身边事、身边事教身边人，以“小人物”带动“大示范”；特别是大力倡导先进先得、先进多得的激励导向，推行先进典型亮身份、展形象，营造崇尚先进、争当先进、向上向善的干事创业氛围。在企业文化推进过程中，引入“大标杆引领 小标杆支撑”模式，注重总结企业文化建设典型做法，创建特色文化品牌，唱响龙钢之歌、讲好龙钢故事、弘扬龙钢精神、凝聚龙钢力量、展示龙钢形象。

该单位引导全体干部职工在有形和无形中感知企业文化魅力所在，浸润在文化的氛围下，时不我待、只争朝夕，守正出奇、创新赋能，瞄准“国内一流，行业领先”的目标砥砺奋进……（龙钢公司 闫黎）