近期，有幸参加了陕钢集团“万众一心促改革、凝神聚力谋发展”干部进基层大宣讲活动。通过聆听集团宣讲团成员对陕煤集团“两会”和陕钢集团“三会”精神、陕钢集团工资备案制改革方案、干部监督管理及队伍优化接地气的宣讲和解读，使我对我们企业改革攻坚的内涵和精髓有了进一步的理解和认识，熟悉了企业发展战略目标和重点工作举措。作为一名基层班组长，我将以宣讲活动为新起点，砥砺奋进、担当使命，适应新形势、顺应新趋势，在企业的改革发展中发挥更大作为。

坚定信念、支持改革，当好企业发展“主人翁”

作为企业的一名老员工，我见证了企业的发展壮大。风雨中矗立，困境里发展，一路披荆斩棘，可观可点，尤其在“十三五”期间，在陕煤集团的坚强领导下，我们陕钢集团的产量、效益和竞争力大幅增长，企业形象和影响力与日俱增。但面临充满变局的新发展阶段，我们企业危机重重，迫切需要加快加大改革步伐，保持强劲的生命力和竞争力。而如今，我们企业推进了经理层任期制和契约化改革，上下贯通工资总额备案制改革，目的就是建立市场化经营机制，让我们每一个人明白工资是挣来的，效益才能决定收入。所以，我们基层职工要牢固树立主人翁意识，坚定不移支持企业改革，积极参与企业每一步成长，时刻与企业命运相连，立足本职、兢兢业业。机会都是留给有准备的人的，任何人的成功都不是一蹴而就的。想破茧成蝶，就要从改变开始。常怀感恩之心，发扬拼搏精神，实现自我价值的同时，为陕钢集团高质量发展添砖加瓦。

立足岗位、点滴做起，誓当提质增效“螺丝钉”

效益是企业永恒的主题，效益的好坏直接决定成本的好坏，成本就是企业的生命线。作为企业的一份子，我们应从大处着眼，于小处入手，立足岗位、主动担当，不断推进降本增效工作深入开展。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，需要我们立足岗位职责，从一点一滴做起，从你做起、从我做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水，采用双面打印节省的每一张纸……一切支出皆成本、一切节支皆利润。这是企业赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。艰苦朴素是我们的精神，勤俭节约是我们的美德，降本增效是每一个陕钢人的责任，一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！降本增效，人人有责，我们要立足本职岗位，把效益从细节中挖出来，用持之以恒的降本精神、永不服输的增效精神，当好“螺丝钉”，为企业高质量发展贡献自身力量。

提升执行力，责无旁贷，做改革征程合格“赶考人”

思想决定行动，观念主导成败。无条件完成上级组织的命令安排，是我们每一名干部职工的职责。在企业改革攻坚过程中，我们要聚焦利润指标和效益提升，明确责任分工，夯实工作责任，强化目标管理，担责于身、履责于行，层层压紧压实责任。我们要贯彻落实各级“三会”目标任务，认真贯彻企业各项方针政策、决策部署。此次宣讲活动，已经给我们指明了前行方向。新目标对广大干部职工提出了新要求，我们要秉持业绩决定薪酬，幸福源于奋斗，坚定目标必胜论，始终围绕“效益开发”“价值创造”，把降成本、提效率、增效益放在生产经营首位，不断向环保要企业生存基础、向能源节约要发展效益、向质量品牌要发展市场、向安全要发展保障、向工艺要发展效率，使各项工作既为本单位争效益，又为全局添彩。全体干部职工要紧盯目标不放松，心往一处想、劲往一处使，以非凡的战斗力、凝聚力和无坚不摧、高效的团队执行力，为完成企业各项任务和生产经营指标，做一名合格的“赶考人”。

不断学习、提升自我，成为企业创效者

创新是一个企业的活力之源。当前信息技术飞速发展，日新月异，旧的管理模式已经跟不上时代的潮流。新的问题、知识、环境等不断变幻出现。我们要不断学习、革故鼎新，敢于突破、对标先进，提升自我、结合实际，加以创新。我作为一名基层班组长，对于一线职工在具体工作中遇到的设备“瓶颈”，技术“短板”，岗位“难题”等疑难问题，他们均能够发挥主体作用，积极探索，认真整改是深有体会的。日常工作中，小技小改、合理化建议、单点课等都是提升自我的有效途径。宣讲中对于干部监督管理及队伍优化的举措，体现为对干部的鼓励激励与问责问效、“赛马”式竞聘上岗、“揭榜挂帅”、组织推荐等方式，这些都展现了陕钢集团“谁能干就让谁干”及契约制任职制，这就不断鞭策每一个想干事的人勤于学习，善于思考、独当一面，这样才能紧跟时代发展和企业进步。干部制度的刚性运行，突出了干事鲜明导向，突出强化干部作风建设，从而全方位推动他们在陕钢高质量发展中奋勇争先。

这场接地气的宣讲汇聚起前行的磅礴力量，入脑更入心。新时代新征程，我们必须深入分析新的赶考路上影响我们企业高质量发展的突出问题，从而真正融入改革之大潮，务实笃行勇担当，全力以赴谋发展，走出一条高质量发展的强企之路，共同迎接陕钢集团更加美好的明天。（龙钢公司 赵世平）