一场场扑面而来的宣讲互动，一句句精准深入的解读阐释，一次次推心置腹的交流互动……声声入耳的理论宣贯，在汉钢公司动力能源中心落地有声。

听！跟上节奏，核心要义学深学透

万众一心促改革，凝神聚力谋发展。近日，陕钢集团组建宣讲团，深入子公司基层单位，围绕“陕煤集团‘两会’和陕钢集团‘三会’精神，陕钢集团工资备案制改革、干部监督管理及队伍优化”三部分内容，多角度、全方位地开展详细宣贯。

从生产经营计划到战略规划目标，从重点项目建设到十项落地举措，现场人员聆听着解读，认真地翻阅着宣讲题纲，逐字逐句研读。展望着企业未来，每个人都在心中绘就了一幅美好愿景。

在讲到管好一线收入的保底线（80％基本工资），保证基层职工工资稳定时，现场响起了热烈的掌声。大家表示工资备案制中的内控原则——严格四类层，更加体现了收入与责任成正比的平衡机制，压紧压实了中层干部、骨干人员的担当意识。

“赛马机制、揭榜挂帅，人才晋升的平台很广阔，每个人都有出彩的机会！”陕钢集团宣讲人张宝希分享着自己的从业经历，鼓励青工们做好各自的职业规划。

悟！交流分享，思路任务融会贯通

汉钢公司动力能源中心将宣讲课堂从室内搬到生产一线，班子成员纷纷深入包联支部、班组，宣贯汉钢公司“三会”精神，并就完成中心2022年各项生产经营指标工作举措与大家开展交流讨论，用通俗易懂的详实数据，让职工在车间里听报告，在岗位上悟精神。

带着责任，带着使命。宣讲以“将广大干部职工思想统一到各项决策部署”为出发点，以“准确理解会议核心要义”为落脚点，聚焦行政“12459”和党委“1277”工作思路，分层级说要点，分章节讲重点，既突出“关键少数”又兼顾“绝大多数”。此外，中心班子成员还严格落实“双重组织生活会”制度，分别参加了包联支部2021年组织生活会及民主评议工作会。会上，大家深刻剖析，坦诚相待，依次开展批评与自我批评，相互之间指出了存在不足。支部书记作总结讲话，并就“谈三会、谋举措，开拓工作新局面”进行了表态发言。

台上讲的深刻，台下听得认真。据统计，该中心参加宣讲职工达300余人，实现了全员覆盖，课后评估满意率达98％以上。

践！付诸行动，履职尽责增添活力

“三会”精神重点在学习，关键在实践。该中心坚持领导干部走在前、作表率，激发“拼”的劲头。带队检查开展安全绩效检查，监督副科级以上管理人员月度安全履职情况，分解落实集团季度安全重点工作任务，通过LEC、LS等评价方法，系统辨识了水电气、生产工艺、人员作业等方面安全风险，呈现出了一派生机勃勃的画面。

岗位上，职工们保持“实”的干劲，井然有序实施电气春检，并对中心各区域设备设施、建构筑物进行排查，完成风险辨识评估。本着“以经济效益为中心”的原则，大家还利用业余时间，修复了价值5.4万元的废旧设备，创效2.5万元，真正将“三会”践行在实际行动上。

“业绩指标、关键行动指标、降本增效指标全部完成，较元月份有大幅提升。下一步，我们要在吨钢综合能耗和工序能耗上狠下功夫，实现新的突破”。核算完2月份能源报表，该中心负责人马王君干劲十足。

好雨知时节，当春乃发生。一场场宣贯可谓是凝聚干部职工精神力量、形势认识的当春好雨，浇灌着奋进的种子，在平凡的岗位上生根发芽，开花结果。（汉钢公司动力能源中心 李 培）