5月12日，陕钢集团召开经营党工委干部大会，宣布对经营党工委领导班子调整的决定。陕钢集团党委副书记、工会主席武军强，党委委员、纪委书记柯尊海，党委工作部（组织部）负责人，经营党工委班子成员及中层管理人员参加了会议。

武军强在讲话中充分肯定了陕钢集团经营党工委班子和干部职工的工作。他指出，在2022年一季度，经营党工委能够以市场为导向、以效益为核心，树立“有效产出”的全新经营理念。销售端提前谋划，抢抓省内重点项目开工复产的时机，借助禹龙云商平台，开启了线上零售业务，供应端全面加强供应战略与战略合作，焦炭供应紧张的局面有所缓解，为供销差价最大化作出了贡献；自营贸易30％增量业务也在有序推进，实现了新的业务增长点。并代表集团公司对经营党工委领导班子、全体干部职工所做的努力、付出的艰辛表示衷心的感谢和慰问！

武军强对经营党工委领导班子提出要求，一要充分认识此次纪检系统干部调整的重要性。此次纪检监察系统干部调整是集团党委经过认真研究、慎重考虑后做出的决定。针对后期经营党工委纪检监察工作开展，要抓住党风廉政建设的前沿阵地、纪检监督的重点对象这个核心，一是拓宽思路、创新工作；二是直面问题、敢于亮剑；三是规避风险、促进管理，在此基础上增强干部职工的廉洁自律意识，确保韩城公司以及全集团安全、规范、高效的开展生产经营管理工作。二要持续强化全集团“一盘棋”思想的贯彻落实。对经营党工委来说物流费用最小化、供销差价最大化、内贸外贸一体化是非常重要的指标，直接影响着集团的竞争力和盈利能力。这就要求供销两端在安排工作时，必须以服务两主业、服务客户为基本任务，统筹考虑、精准施策、科学管理。三要持续强化经营管控能力提升建设。经营管控能力一直是陕钢集团的短板，提升经营管控能力是集团今后一段时间内下大力气去抓的一项工作。韩城公司的经营管理需要改进的空间很大，经营管控能力需要快速提升、经营管理责任需要尽快夯实。一方面要持续加强经营人才队伍建设工作，另一方面要不断提升经营管理水平，全面系统推进经营系统改革，充实基层经营人员队伍。四是持续强化干部职工队伍建设。杨海峰书记对各级领导班子建设提出了“感恩、知责、律己、有为”的八字要求，这是一项需要长期坚持、长期落实的重要工作。要持续抓好各级领导班子及干部职工的政治建设、思想建设、作风建设，进一步补足班子成员思想之钙、把稳思想之舵。在工作中，扎实践行“一切为了企业发展、一切为了员工幸福”的企业价值观，打造一支“忠诚、干净、担当”的经营管理队伍。五是持续强化党风廉政建设。经营党工委、纪工委领导班子要把全面从严治党的要求根植于脑海、落实于行动，经常对照、时刻警醒，切切实实抓好党风廉政建设工作。落实好党风廉政建设“一岗双责”，履行好对下级的监督提醒职责、对家属的约束提醒职责，把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，用好监督“记录仪”，充分发挥示范引领作用，努力营造风清气正的干事生态。

陕钢集团经营党工委书记、韩城公司董事长、西安分公司负责人严鹏霄同志代表经营党工委领导班子在会上从加强组织建设搞好班子团结、深推改革激发内生活力、严于律己发挥廉洁表率三个方面作了表态发言。

新履职干部赵春棠聚焦新岗位职责，对照年度重点工作及中长期工作规划做了“履新计划书”汇报及表态发言。

会上，集团党委工作部（组织部）部长李长庆宣读了陕钢集团党委、董事会关于干部任（聘）免的文件。赵春棠同志为经营党工委委员，纪工委委员、书记，免去李红斌同志经营党工委委员，纪工委书记、委员，王建武同志经营党工委委员；建议解聘王建武同志韩城公司总工程师、西安分公司总工程师职务。（韩城公司 陈阳）