2022年，龙钢公司炼钢厂超前谋划、主动迎战，加大科技投入，培育创新型企业，聚集创新型人才，加快科技成果转化，使创新成为驱动发展的主要动力，努力提升企业品牌形象，为“禹龙”品牌建设添砖加瓦。

系统布局 营造科技创新氛围

该单位认真总结分析自身问题，针对性提出技术技能人才项目认领、挂靠，对科技项目开展过程中产生专利、论文的个人进行奖励比例提成，激发基层科技工作人员创新热情。明确人员职责分工，揭榜挂帅，发挥科技人员统筹协调能力，加快科技资源整合，开通关键物料绿色采购通道，高速推进项目进度。统筹推进“科技活动周”，通过质量管理体系建设、推行客户价值主题项目等途径，落实“提品质、增品种、创品牌”专项行动，牢固树立质量为先、品牌引领意识，提升产品和服务附加值，开展科技成果展板参观、炼钢“科技之星”评比、科技项目补报等活动，营造全面覆盖、全员参与、上下联动的科技创新氛围。

以人为本 培育科技创新人才

该单位制定关键岗位和后备人才甄选计划，挖掘、开发、培养后备技术人才队伍，建立和完善技术人才培养机制，形成技术网络，从组织结构、职责分工、人才成长、考评考核等方面进行规范，促进技术人才梯队快速成型、壮大；打造科技交流平台，实施“赛马”机制，发扬“干事”文化，开展评先树优“星耀钢城”活动，掀起一股拼搏向上、追赶超越的竞赛风，加快优秀科技青年智慧碰撞，凝聚、培育了大批善于总结、钻研、突破自我，又能脚踏实地，有能力，有担当，有见识的优秀人才；阶段性总结分析科技工作开展情况，及时矫正纠偏，整合资源，促进企业高质量发展。2022年，8人取得工程师证书，17人取得助理工程师证书。

智能制造 打造科技创新平台

该单位着力打造冯建斌技能大师工作室、薛小永劳模工作室两大科技创新平台，电钳焊、天车工、煤气工等仿真模拟实训基地，积极推行技术比武、网上练兵、技能鉴定、微课大赛等竞技活动，全面激发员工创新活力和热情。统筹规划、高效合作，深推“铁－钢衔接一体化管控平台”，“一罐制”高效运行和“大包全程加盖”热负荷一次性试车成功，成为炼钢工序进一步降低过程温降、减少热损，实现系统降本增效的新生驱动力。自主设计、组装的老区中间池螺旋输泥机，有效降低了辅助材料消耗，除尘水净化速率得到提升，水质指标稳定良好。2022年，申报专利12项，发表期刊论文4篇；1-5月钢铁料消耗指标中钢协行业排名较去年前进22位；蒸汽回收较去年前进6位。（龙钢公司 李小军）