5月11日下午，陕钢集团召开创新研究院2020年度目标责任考核暨干部综合考评工作会。陕钢集团第一考核组组长、陕钢集团党委委员、常务副总经理许晓增出席会议并作动员讲话，考核组副组长、集团公司总经济师王红章主持会议。集团各机关部门，创新研究院领导班子成员、各部门中层干部、职工代表参加会议。

许晓增指出，年度目标责任考核暨干部综合考评既是目标责任“双百分”考核的需要，更是集团公司高质量发展的需要。他强调：一是要正确充分认识目标责任考核及干部考评工作的重要意义。考核是对工作成效的一次“核查”和“体检”，干部考评工作旨在进一步激化干部活力，提升各级领导干部履职尽责能力，形成干事创业的良好氛围。二是要更加准确的把握目标责任考核及干部考评工作的导向。通过查漏补缺、责任倒查，形成奖罚分明的导向，同时发现制约集团发展的要素和瓶颈，不断提升集团公司整体的竞争实力；充分发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用，抓好干部考核工作落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。三是要有效发挥领导干部“关键少数”的作用。坚持问题导向，发挥先进典型示范作用，以身作则，层层传导压力，形成上行下效的正向效应，发挥好“50＋300”的关键少数作用，扛死肩、硬负责，激发广大领导干部的干事热情，集智凝心，合力向前。四是要持续认真学习宣传并贯彻好“2.26”讲话精神。全体干部职工特别是“50＋300”干部团队要勇于走出舒适区，做到气顺劲足、干群一心，各级党员领导干部要认真领会“2.26”会议精神之要旨，全力以赴，尽锐出战，努力完成盈利水平行业排名前30位、年度利润20亿元以上的目标。五是要坚持目标导向，全面持续深化责任落实。要领导带头抓落实、提高能力抓落实、创新机制抓落实、提振精神抓落实、忠诚干净抓落实，紧盯全年目标不放松，真抓细做的将各项任务指标完成好。

创新研究院党委书记刘光明作了创新研究院2020年经营业绩指标及党建工作情况汇报，分别对创新研究院2020年经营业绩完成情况、党建工作开展情况及重点指标完成情况进行了全面汇报。

会上，开展了2020年度中层管理人员综合考评、后备干部推荐。会后，考核组对各专业口2020年工作资料进行了现场查验，为进一步做好2021年工作给予指导。

此次考核是按照集团公司年度目标责任考核工作总体部署，依据2020年目标责任书签订内容，集团公司对创新研究院实施的全面综合现场考核，为进一步做好2021年各项工作、推进企业高质量发展奠定了坚实基础。（创新研究院 杨光）