12月13日，陕钢集团在龙钢公司组织召开机械化综合一次料场项目达产达效督导会，并对龙钢公司重点建设项目进行综合验收。陕钢集团党委委员、总工程师郗九生，龙钢公司副总经理王建军、习晓峰，以及陕钢集团、龙钢公司相关部门（单位）、各项目参建单位负责同志参加。

在听取了龙钢公司机械化综合一次料场项目达产达效推进工作汇报后，郗九生指出，龙钢公司机械化综合一次料场项目达产达效工作推进方案，组织机构健全、任务目标明确、推进节点清楚、职责分工清晰，详尽可行，要按照方案不打折扣、压茬推进，按节点按目标实现达产达效。他要求，一是项目建设各相关单位要做好达产达效前试运行期间保障工作，及时解决设备运行中出现的各类问题，确保按计划节点完成收尾消缺。二是在达产达效后，严格按照可研报告中的八项量化效益指标，逐一制定精细化的管理和操作办法，确保达到项目预期效果。三是加强与兄弟单位的沟通交流，将置换出的旧料棚统一规划优化，提高生产保障能力，降低供销两端物流成本。四是充分发挥机械化综合一次料场优势，加强物料集约管控、操检合一，在智能化、自动化管理上亮成绩，打造高效率、低成本，行业一流的物流运行体系。

随后，陕钢集团对龙钢公司高线升级改造项目、炼钢新区三次除尘项目进行了综合竣工验收。郗九生指出，各子公司在项目建设过程中不同程度还存在一些相同的问题，要认真梳理，提出应对措施，达到举一反三的效果，确保项目建设质量。他要求，一是要认真归纳此次验收项目存在问题，分门别类、总结经验，杜绝该类问题再次出现。二是要更加严格项目审批制度、招投标制度、资金管理制度，重视项目建设质量、施工现场安全、环保工作，不断规范项目建设全生命周期管理，通过强化建设项目过程管控，防患于未然。三是功夫要下在平时，进一步提高项目建设过程资料质量，并做到及时整理及时收录，确保竣工验收档案资料的准确性、完备性。

龙钢公司相关领导表示，将照单全收项目验收组意见，严格按节点、按标准完成整改，同时总结经验、汲取教训，优化项目实施过程、规范项目档案资料，以高标准、严要求全面高质量推进项目建设。

会前，郗九生一行还深入现场，详细了解、验收了龙钢公司炼钢新区三次除尘设备运行及粉尘排放达标情况，查看高线升级改造后主要工艺指标的增减幅度，全面分析、客观评价项目运行效果。（龙钢公司 赵亚红）