7月29日，陕钢集团国内矿采供业务职工民主监督评价会在陕西钢铁大厦五楼多功能厅顺利召开。集团公司党委副书记、工会主席武军强，总会计师刘莹，总经理助理杜东兴，民主评价团成员,项目评价单位主要领导、陈述人和集团机关各部门负责人参加了会议。会议对龙钢公司国内矿采供业务和汉钢公司国内矿采供业务进行了评价。

武军强在总结讲话时指出，召开国内矿采供业务职工民主监督评价会是集团公司上下学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求的具体实践；是落实杨海峰董事长6月2日在龙钢公司职工民主监督评价会上讲话精神和许晓增总经理在7月3日周例会上工作安排的具体实践；是陕钢集团全心全意依靠职工办企业的具体实践；是聚焦中心工作，关注重点、焦点、难点、热点、疑点的具体实践；是强化管理机制，聚焦降本增效的具体实践。

他通过对生产供应协同、市场与生产关系、效益导向、信息沟通、单向思维与系统思维、自我革命、把握市场节奏、信息共享等八个方面问题的深入阐释和精辟讲解，让大家认识到企业降本增效、改革发展和竞争力持续提升的重要性和紧迫性，并对本次职工民主监督评价会的成效给予肯定，对职工代表、陈述单位、有关部门的履职尽责和精心组织表示感谢，同时对今后工作提出了三点要求。

第一，降本是企业生存发展的关键，要坚持降本，持续降本不动摇。一是必须坚持全过程降本，要坚持系统思维，统筹协调解决问题。二是必须做到极致降本，要敢于突破，敢于自我革命，跳出思维定式，加强对标学习，善于取长补短。三是坚持系统降本加强协同，降本增效必须统一思想，加强各系统、各单位、各环节的协调。四是降本增效必须落实在行动上。过紧日子苦日子不是嘴上说说，要实实在在拿出可行措施，落实在实际行动上。

第二，民主评价是提升管理水平的手段，必须坚持围绕中心不动摇。上半年集团公司生产经营情况很不理想，没有完成既定目标任务。在当前市场形势下要完成全年目标任务，下半年的压力非常大，需要追赶超越，加大提质增效力度，需要围绕扭亏为赢中心任务，通过职工民主监督评价形式解决企业当前痛点、难点、热点等问题，对职工代表的意见建议高度重视，高质量落实。要坚持职工民主监督评价工作常态化开展，持续推进企业健康发展。

第三，聚焦问题落实整改到位，必须坚持竞争力提升不动摇。各单位和各部门要高度重视落实整改工作，对于好的意见、建议、思路要认真思考落实，有些方式方法要适当调整，要注重结果及时反馈，评价处和推进办要做好整改督办。有些值得深入思考的问题要持续关注，做得好的提供展示平台巩固提升，需要完善的积极整改持续提高，根本目的就是要解决问题、提高管理水平，提升竞争力，真正把陕钢的事办好。

刘莹对会议进行了点评，一是会议形式好，是发挥民主监督评价作用，落实职工监督权参与权的有效形式。二是要以降低企业各项成本为目标，做好部门间的协同，业务间的协同以及供应商间的协同，实现利益共享。三是要严格采购风险管控，制定相关措施，为企业提质增效做出贡献。同时还对精细化测算国内矿对生铁成本的影响，原材料库存管理方面防范跌价风险，如何观大势扬优势，部门、业务协同方面，供应商管理方面、数据管理分析等六个方面做了系统分析并提出了改进提升方向。

会上，龙钢公司、汉钢公司分别对国内矿采供业务情况进行了陈述，并接受职工代表质询和答疑解惑。经过25名职工代表的质询评价，最终两个项目都通过职工满意度评价，2名职工代表获评优秀评价员。

陕钢集团职工民主监督评价工作将围绕企业生产经营中心，贯彻落实集团党政工作部署，关注职工热点焦点问题，用好职工民主监督评价平台，促进企业降本增效和管理提升，为集团公司竞争力的跨越式提升和建设高质量发展的现代化钢铁强企凝心聚力，做出更大贡献。（张明明）