6月25日下午，陕钢集团主题教育领导小组召开专题研讨暨领导班子调查研究成果自评会议。集团公司党委书记、董事长杨海峰出席会议并讲话，会议由集团公司党委副书记、工会主席武军强主持，集团公司各领导、各部门负责人、主题教育各工作组、各课题联络人参加了会议。

会前，武军强宣读了陕煤集团主题教育调查研究6月份工作要点及重点考核，并对有关注意事项进行了说明和解读。

会上，陕钢集团主题教育领导小组逐一听取了集团公司领导班子成员调查研究报告和集团公司领导班子1正1反两个典型案例剖析报告。主题教育领导小组、下设各工作组人员以把好方案关、过程关、成果关“三关”为核心，从调查研究“深、 实、细、准、效”五字诀为参照，围绕领导班子成员报告提炼主题、理清思路、综合分析、理论与实践结合等方面，聚焦企业发展实际，以解决问题取得实效为导向，对调研成果修订完善提出合理化建议或建设性意见。会议氛围热烈，研究讨论深入，达到了预期目的。

会议强调，要认真落实好调查研究联络沟通机制，针对调研过程中发现的普遍问题和共性问题进行交流、分析研判，确保主题教育调查研究工作“调”有方向，“研”有成果，“查”出问题，“究”出实效。确保主题教育在调查研究中走深走实，领导班子成员要高度重视，系统梳理前期调查研究中形成基础资料，切实把基层单位情况摸清、把问题困难找准、把对策措施提实，形成一批高质量的、符合陕钢集团高质量发展要求的调查研究成果。

会议就下一步主题教育调查研究工作提出了五点意见：一是提高政治站位，统一思想认识。领导班子成员在调查研究成果提炼过程中，政治站位要再提高，思想认识上要再深化，全面梳理调研报告，总结提炼调研成果。二是坚持问题导向，紧密联系实际。领导班子成员要正视调研过程中发现的难点问题，提出破解问题的思路和办法，提升问题解决的实效，严防调查研究与解决问题“两张皮”。三是重视成果转化，形成长效机制。领导班子成员在前期调查的基础上继续深化研究，把调研成果转化为解决问题、改进工作的长效举措，及时总结调查研究的有效做法和成功经验，促进管理能力提升。使调查研究真正成为推动陕钢集团高质量发展的有效手段。四是统筹工作安排，同步积极推动。要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制融会贯通，系统化、一体化推进实施，确保主题教育整体成效。五是及时汇报沟通，抓好工作衔接。统筹安排好调查研究工作成果、接待上级或外部单位调研、工作成果评审等工作，确保调查研究工作不缺项、不漏项，确保调研成果和报告有质量、有温度、有建议，并按照陕煤集团主题教育有关要求及时上报。（陕钢集团主题教育调查研究组）