5月20日上午，陕钢集团党委书记、董事长杨海峰到汉钢公司检查指导安全管理工作，并深入炼钢厂和重大危险源煤气储备站进行安全履职。集团安全生产部、办公室、党委组织部等相关负责同志、汉钢公司主要领导陪同。

在专题听取了汉钢公司负责人关于近期安全管理工作汇报后，杨海峰对汉钢公司的安全管理工作持续保持稳定给予肯定，对在安全管理、生产经营等各项压力交织叠加下，全体干部职工坚守岗位、认真履职表示慰问。

会上，杨海峰详细询问了集团安全交叉派驻制的开展落实情况及公司注册安全工程师比例，强调要重视对注册安全工程师职业资格考取，加强对申报注册安全工程师的相关培训，鼓励干部职工尤其是涉安部门、分厂相关负责人、涉安岗位积极报考注册安全工程师，切实做到干一行钻一行精一行。

杨海峰强调，安全工作没有止境，安全发展是企业永恒的主题。汉钢公司要锚定安全生产目标，压实责任、细化措施，坚决筑牢安全生产防线，全力实现安全生产目标。他指出，在抓好安全管理工作的同时，也要抓好企业安全文化建设，注重对广大干部职工安全文化品格的塑造，以文化浸润提升干部职工的素质，做到“炉内炼钢，炉炉是精品；炉外炼人，人人是精英。”

就扎实开展好安全生产工作，杨海峰提出四点要求。第一，安全管理水平是企业管理水平的集中体现，是安全管理水平提升的引擎。要不断将安全管理由碎片式、局限性向系统化、标准化、规范化转变，用企业安全管理成果检验企业管理成效。第二，集团12560安全管理模式的严格是实现安全管理的重要保障。要严格落实执行集团12560安全管理模式，构建安全管理长效机制，确保各项安全管理工作落实到位、管控到位，实现本质化、精细化安全管理成常态。第三，安全管理责任体系健全和安全能力达标是确保安全管理的关键。要常态化抓好安全管理人员能力建设，培养一批安全能力超越岗位职责的安全管理团队，实现安全管理责任体系建设、安全管理能力建设“两手抓、两手硬”。第四，要充分认识在推进“镁铁钒钛耦合发展”战略中，提钒炼钢的落地见效对集团转型发展的重要性，汉钢公司要全力解决好提钒复杂条件下的炼钢生产组织管理等问题，争当集团向新能源产业转型发展排头兵。

汇报会结束后，杨海峰深入炼钢厂精炼炉区域和重大危险源煤气储备站现场进行安全履职。他详细询问和了解了现场安全管理、隐患问题整改及煤气柜检修进展等情况。他强调，煤气储备站作为汉钢公司的重大危险源，必须要把煤气安全管理工作放在突出位置，落实落细相关举措，排查和消除安全隐患，切实保障干部职工安全。同时，要扎实做好精炼炉操作室改造工作，全面消除各类安全隐患,守好安全生产底线。

履职过程中，汉钢公司相关负责人汇报了汉钢公司安全管理、煤气管理等工作。（汉钢公司 刘柱）