3月16日，陕钢集团驻港口办事处召开2023年第一次工作会。陕钢集团党委副书记、总经理许晓增，总经理助理杜东兴，集团供销部、龙钢公司、汉钢公司、经营党工委、进出口公司、铜川进出口公司等相关人员参加会议。

会上，许晓增围绕聚焦中心任务抓党建、党建与经营保供“双融双促”，发展目标、职能职责、团队建设、资源协同等方面，对驻港办工作进行了指导。

许晓增强调要重视“比能力、强素质、展作风”三个活动对团队的提升作用。他指出，会前开展的驻港办全体成员的清晨五公里健步走活动，是为了进一步提高团队凝聚力，后期要积极开展党建活动，做好党组织建设，坚持党建促进经营。同时要积极开展学习建设活动，加强学习、增长才干，不断提升驻港办队伍整体素质。

许晓增对驻港办前期筹备工作予以肯定，对挂牌运营表示祝贺，并就开展下一步工作提出要求。第一，进一步健全组织机构、建强队伍。一是要建立党小组，发挥好党的政治引领作用，争创更好业绩。二是全力抓好作风建设、全面提升业绩贡献，维护好驻港办对外“窗口”形象。三是积极弘扬陕钢集团“正文化”，全力打造一支“作风过硬、敢于拼搏、善打硬仗、精于采购、清正廉洁”的队伍。第二，明确职责，分工不分家。驻港办要不断完善各岗位职能职责，发挥协同作用，增强保供采购能力。各单位要秉承“一家人”理念、“一盘棋”思想做好数据共享、信息汇总，为“保供、降本、提质、增效”增强公司竞争力做出应有贡献。第三，树立远大目标，稳扎稳打。坚持问题导向和目标导向相统一，坚持中长期目标和短期目标相贯通，建立完善的目标体系。牢记发展是第一要务，加强企业各部门的联系，自我加压，发挥驻港办最大的效能，为陕钢改革发展跑出“加速度”贡献力量。第四，各单位要充分信任和支持驻港办工作，助力驻港办为陕钢发展新的增长点。

同时，许晓增对驻港办提出了“长协资源与现货资源动态调整研究”“关于驻港办发展目标研究”两个研究课题。

各单位还就发运、业务、保供等方面业务进行了深入的探讨交流。